Дашборды в KPI-Drive доступны любому сотруднику. Руководитель на дашборде отслеживает показатели своего отдела в реальном времени. Сотрудник может оценить все свои результаты всего на одном графике дашборда. Например директор транспортной компании видит результаты по 400 водителям в дашборде.
В KPI-DRIVE помимо традиционных KPI-показателей можно учитывать плановое и фактическое время выполнения задач, вести список поручений, отслеживать загруженность персонала.
Р=0 (нулевая результативность), когда сотруднику выплачивается только оклад (безвозвратный аванс);Р=50, оклад (ТОА - точка отработки аванса), промежуточная точка между Р=0 и Р=100;Р=100, ПЗ (плановая зарплата), это та зарплата, которую получает сотрудник при выполнении поставленных задач;Р=150, также средняя точка между соседними;
Повысить выработку и продажи на 20-50% в пересчете на одного сотрудника;Избавиться от лишних выплат в ФОТ на 10-20%;Сократить ненужных людей на 10-20%.
Основной вывод, который можно сделать - деньги, которые компания выплачивает сотруднику, обладают огромным воспитательным эффектом, поэтому если организация выплачивает деньги сотруднику, который плохо работает она тем самым закрепляет его поведение, либо не выплачивает деньги сотруднику, который хорошо работает, тем самым заставляя его плохо работ…
Компания KPI-DRIVE опубликовали запись вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”, с генеральным директором компании "Вортекс" Мариной Телеусовой.