Мне было полезно прочитать, спасибо, что поделились. Еще интересно, про менторство- в каком формате вы его ведете, как долго сопровождает новичков, как оцениваете результаты?
Зависит от уровня менеджера. Если это стажер, то придется взаимодействовать часто, так как идет активный процесс обучения. Можно делать дейлики по утрам и проговаривать задачи на день. Таким образом получится контролировать исполнение задач, давать фидбек по работе. Если уже есть опыт, достаточно 1to1 встреч раз в месяц, где можно разбирать проблемы, ставить долгосрочные цели и планировать шаги для их достижения.
Мне было полезно прочитать, спасибо, что поделились. Еще интересно, про менторство- в каком формате вы его ведете, как долго сопровождает новичков, как оцениваете результаты?
Зависит от уровня менеджера. Если это стажер, то придется взаимодействовать часто, так как идет активный процесс обучения. Можно делать дейлики по утрам и проговаривать задачи на день. Таким образом получится контролировать исполнение задач, давать фидбек по работе. Если уже есть опыт, достаточно 1to1 встреч раз в месяц, где можно разбирать проблемы, ставить долгосрочные цели и планировать шаги для их достижения.