"Это всегда было так..." Как генеральный директор или основатель организации, вы несомненно сталкивались с этим высказыв

Если вы не знакомы с этим, позвольте мне быстро напомнить вам, почему вам определенно стоит избегать разговора, в котором используется это выражение. Вижу, что вы любопытны, и это вполне нормально. Вместо того, чтобы нанести вред, мы на самом деле найдем решение проблемы.

Мы живем в эпоху постоянных и быстрых изменений. Цифровая революция затрагивает все аспекты нашей жизни, как личной, так и профессиональной. В данном случае мы сосредоточимся на влиянии на бизнес-мир.

Это быстрое развитие также вносит изменения в ожидания клиентов и сотрудников относительно продуктов, услуг и способов работы и общения.

Это означает, что сотрудники теперь ожидают, что им будет позволено использовать мобильные устройства и социальные медиа так же естественно, как они делают это в своей личной жизни. Мы видим эту трансформацию в деловом мире с тенденцией BYOD (bring your own device), которая позволяет сотрудникам использовать свои личные смартфоны и планшеты для работы, получая доступ к корпоративным сервисам, таким как электронная почта, календари и данные.

Однако важно помнить, что цифровизация также повышает ожидания клиентов. Продукты и услуги нужно постоянно оценивать, адаптировать, а также быстро и экономично вводить новые продукты. Традиционные методы разработки должны быть заменены современными и гибкими методами. Если компании не смогут следовать за этими изменениями, они рискуют остаться позади на рынке по сравнению с более инновационными конкурентами.

Сегодня не редкость, когда интернет-ориентированные компании набирают миллионы пользователей по всему миру за одну ночь. Это представляет вызов для компаний с традиционными бизнес-моделями. Бизнес-циклы стали короче, и компании должны быть готовы к разрушительным изменениям. Успешный интернет-стартап может быстро превратиться в глобального гиганта, чтобы затем быть приобретенным еще более крупной компанией или инвестором и исчезнуть так же быстро.

Примером таких разрушительных изменений является внедрение стандарта mp3 для воспроизведения музыки. За одну ночь целая отрасль была нарушена, с традиционными музыкальными проигрывателями, такими как кассетные и CD-проигрыватели, ставшими устаревшими. Производителей этих проигрывателей и музыкальных продюсеров ожидали значительные проблемы. Однако появились новые порталы для загрузки музыки, предлагающие доступ к огромным библиотекам музыки по фиксированной ставке.

Цифровизация и интернационализация рынков могут полностью преобразовать или даже уничтожить целые отрасли в очень короткие сроки. Установленные компании часто оказываются врасплох от небольших стартапов, которые быстро захватывают их долю на рынке.

Некоторые предприниматели, которые ранее были успешными, сопротивляются изменениям, используя аргумент "Всегда было так". Однако принятие изменений является необходимым для выживания.

Победителями в этой новой эпохе становятся компании, которые могут быстро распознавать и адаптироваться к этим изменениям, переосмысливая себя по необходимости.

Поэтому каждому бизнесу, независимо от того, предлагает он услуги или продукты, необходимо постоянно инновировать, адаптироваться к новым реалиям рынка и удовлетворять потребности клиентов. Однако для того, чтобы эти изменения были успешными и долгосрочными, они должны быть тщательно спланированы и выполнены.

Я надеюсь, что теперь вы понимаете логику, лежащую в основе того, почему следует воздерживаться от использования фразы "Так было всегда”.

GOOD LUCK!!