«Почему не закрывается вакансия, если зп в рынке? И сколько вообще реально в месяц закрывать позиций линейного персонала?» - спросила коллега в HR-чате.
А действительно, почему? Обычно мозг старается найти единственно верное объяснение на такой вопрос. Но в рекрутменте так не бывает. Процесс подбора слишком зависим от ряда переменных. Мы в «PEOPLE» всегда показываем заказчику подробную аналитику по его вакансии и подсвечиваем причины не закрываемости вакансий.
Например:
Финансовые условия:
1. Кажется, что зп в рынке, но это не так. Не верно посчитали квартили и медиану.
2. По вакансии зп рыночная, но есть вакансии на ту же зп, где напрягаться можно меньше.
Конкуренция:
3. Вместе с вами да эту ЦА бьется еще 100500 работодателей.
4. Ваши конкуренты (не по бизнесу, а по ЦА) дают что-то, чего не даёте Вы.
Социально-гигиенические условия:
5. Не удобно добираться.
6. Само место работы оставляет желать лучшего.
Требования кандидатам:
7. Завышены.
8. Не сбалансированы (таких людей просто в природе не существует)
Процесс подбора и команда подбора:
9. Рекрутеры с низкой компетенции в поиске.
10. Рекрутеры с низкой компетенцией в отборе
11. Процесс подбора не оптимален для позиции
12. Нанимающие руководители «играют» в подбор…
А план в месяц будет (в том числе) зависеть от всего вышеперечисленного. Рекрутеры некоторых наших заказчиков закрывают по 15-25-50 человек в месяц (на одного рекрутера).
А как у вас? Почему вакансии не закрываются?