Времени пандемии было мало, чтобы оценить эффективность удалёнки? У вас есть какие-то цифры, показывающие, что эффективность удалённых команд ниже эффективности команд, работающих в офисе?
Текущий кризис намного глубже, долгосрочнее для РФ чем все перечисленные. Последствия будем разгребать десятки лет.
А в офисе можно вместо работы ходить болтать с коллегами, курить и пить кофе по 100500 раз в день.
Ерунда. Уже есть огромное количество генно-модифицированных растений, которые приносят отличный урожай и стойки к плохим погодным условиям. Развитие человеческих технологий позволит и дальше вносить свои корректировки в природные технологии. Наши технологии всё ещё не достигли такой сложности, как ДНК. Но мы (по крайней мере прогрессивная часть человечества) уверенно движемся к тому, чтобы вносить точные корректировки в ДНК.
Дело не во мне. Просто реально не пойму, в чём тут преимущества офиса. Если разрабатываем не ПО, а продукт с физическим носителем, вопросов нет. Но если речь про ПО, то удалённая разработка отлично себя показала во всех крупных конторах, где удалось её застать.
У меня несколько лет опыта запуска новых продуктов удалённо. Митинги на 20-30 человек НАМНОГО удобнее проводить через соответствующий софт, чем вживую.
Рабы нужны диктаторам. А нормальным людям нужны чистые воздух и водоёмы, гармония с наукой и природой, международное сотрудничество.
Концепцию продукта в любом случае обсуждает далеко не вся команда. Тут ключевые решения лежат на инвесторах / заказчиках и менеджерах продукта.
Андрей Страдов
В чём важность видеться вживую?