You should be “dumber” neither “smarter” to set your goals*

*Надо быть “Тупее”, а не “Умнее”, чтобы поставить для себя цели или почему система целей смарт — невероятный зашквар

You should be “dumber” neither “smarter” to set your goals*

Я переписывал заголовок раз 20, показывал его разным людям. Мне очень хотелось, чтобы вы оказались здесь.

Как часто вы ставите себе цели и проверяете их? За последние годы я прочитал множество книг и услышал бесчисленных “цыган-гуру” личного развития, объясняющие важность постановки целей.

Обычная мудрость предполагает, что успешные люди ставят цели и что, если мы хотим быть успешными, мы должны заниматься целеполаганием. Вы когда-нибудь слышали об Умном Методе Целепола-гания S.M.A.R.T.E.R.? ( Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound, Evaluate, Relevant). У этой аббревиатуры несколько версий расшифровки. Самая распространенная: цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, актуальной, иметь определенные сроки и регулярно подвергаться коррекции. На первый взгляд, звучит разумно. Но так ли это?

А теперь представьте себе, что перед вами грандиозный вызов, поможет ли вам цель по S.M.A.R.T.E.R.? Что, если вы собираетесь попробовать что-то, что никто не делал раньше?

Что, если вы собираетесь попробовать что-то, что никто не делал раньше?

Недавно прочитал книгу «Могу ли я это сделать?», писал о ней в статье, в ней говориться о том, как люди принимают вызовы.

При написании книги я взял интервью у некоторых невероятных людей, которые взяли на себя некоторые удивительные задачи. Например, Стив Уильямс взял на себя задачу стать олимпийским гребцом. Интересно, что он продемонстрировал относительно немного спортивного таланта в школе, финишировав последним или вторым из последних в кросс-кантри. Он также значительно ниже большинства элитных гребцов, чуть выше 6 футов. Несмотря на эти очевидные недостатки, Стив выиграл две золотые медали за Великобританию в четверке в Афинах и Пекине…Есть некоторые проблемы, которые могут казаться невозможными по общепринятым стандартам. Например, в 2007 году Льюис Пью проплыл километр в Северном Ледовитом океане на Северном полюсе. Это заняло у него 18 минут и 50 секунд. Традиционная мудрость говорит нам, что переохлаждение вступает в силу, когда температура нашего тела падает ниже 35 градусов по Цельсию. Температура воды на Северном полюсе для плавания Льюиса была 1,7 градусов ниже нуля! Это невозможно, верно?…Интересно, сколько великих изобретателей или создателей мира слышали слова: «это просто невозможно сделать» или «это невозможно, вы никогда этого не сделаете, вы напрасно тратите свое время». Кто-нибудь когда-нибудь говорил Томасу Эдисону, что, возможно, после более чем 9000 неудачных попыток он должен отказаться от этой ненормальной «лампочки»? Мировая история показывает нам бесчисленные примеры людей, которые первыми открыли новые возможности. Эти люди превратили «невозможное» в «возможное»...

Соблазнительно думать, что эти люди, которые достигают этих целей, в некотором роде отличаются от нас. Возможно, они в высшей степени талантливы или родились с уникальными способностями, которых у нас нет. Неуязвимы ли они к боли, усталости и дискомфорту? Возможно, у них есть редкая форма сверхтоплива, протекающего по их венам? Или, может быть, они просто думают иначе, чем мы. Возможно ли, что они также ставят цели иначе, чем большинство людей?

Слушая их, меня поразило, что они не начинают с установки S.M.A.R.T.E.R. цели на всех. На самом деле, я подозреваю, что они, вероятно, установлены D.U.M.B.E.R. цели; Daft, Unrealistic, Mental, Bonkers, Exciting, Ridiculous.Интересно, следовал ли Уолт Дисней принципам SMARTER, когда он задумал создать тематический парк Disney World? Он решил взять болото в нескольких милях от Орландо и вложить миллионы долларов в строительство гигантского сказочного замка принцессы. Представьте себе его разговор с банкиром, когда он обрисовывал ему свою идею. Очевидно, почему ему октказывали 302 раза, когда он пытался получить кредит для Disney World. Как она соотносилась с принципом SMART? Насколько здраво выглядела? Многие бы назвали ее достижимой и реалистичной?

Тупой Процесс Постановки Целей правильнее назвать D.U.M.B.E.R. Расшифрую: цель сумасшедшая, нереалистичная, идиотская, сумасбродная, захватывающая и нелепая. (Daft, Unrealistic, Mental, Bonkers, Exciting, Ridiculous.)

Какой из двух вариантов привлекательней? У какого больше шансов заинтересовать вас?

Лично я голосую за DUMBER.

спасибо, что дочитал — надеюсь, это было полезно. Помоги моему каналу стать лучше, приходи на канал за новыми статьями и материалами @blackproduct

Начать дискуссию