Найм команды это - фундамент любого бизнеса, это знают уже все и вещают с каждого утюга.
Но почему же тогда предприниматели не пытаются хоть чуть разобраться в этом или хотя бы просто скопировать у того, кто умеет хорошо нанимать и разбирается в людях?
Да все просто, потому что Я “бизнесмен” Я все сам умею и пройду через все болотистые тропы САМ. Знакомо?
Конечно знакомо, сорри)) Но из 100 моих опросов бизнесменов прямо или косвенно у ВСЕХ стоит вопрос в найме хорошей команды.
Поэтому эту статью я пишу про Команду!
Команда - единственная причина развития и масштабирования бизнеса во все времена, начиная с царей и заканчивая сегодняшним днем , где конкуренция становится все более жесткой, ключевым фактором успеха является наличие этичной и проффесиональной команды, без нее вы в лучшем случае останетесь на месте, а в худшем "погибнете".
Как я уже говорил Команда - это фундамент, на котором строится любой бизнес, и если поставить на пост не того сотрудника, то результат может быть только хуже. Поэтому разбираться в людях и уметь нанимать правильных сотрудников - это неотъемлемая часть успешного предпринимательства и обязанность каждого руководителя. И да, если вы думаете что поставив лучшего продавца на пост РОПа или Директора вы будете правы, я Вас огорчу, это не так ))Важно уметь вести за собой команду и не всегда лучшие сотрудники могут руководить.
Однако, собрать мощную команду - это не такая уж и простая задача. Ведь необходимо не только найти профессионалов, но и убедить их встать на борт Вашего проекта.
Для этого необходимо продать себя, продать компанию и продать миссию компании кандидату, но частенько мы тупо игнорируем эту область, и берем на работу людей с таким подходом: “А, пофиг, мой человек останется” "А, пофиг, я его научу потом". И как следствие дельного ничего из этого не выйдет, вы потратите много времени, сил и денег, а человек просто Вас покинет. И все начнется заново)))
Итак, какие же качества нужно искать при найме сотрудников? Прежде всего, это профессионализм и опыт в соответствующей области. Но не менее важными являются этика, ответственность, способность работать в коллективе и стремление к постоянному развитию. Ведь команда, где каждый сотрудник стремится стать лучше, будет двигаться вперед и достигать новых высот.
Однако, не стоит забывать и о других аспектах. Важно, чтобы сотрудники были мотивированы и разделяли цели и ценности Вашего бизнеса. Тогда они смогут работать слаженно, а не каждый сам за себя.
Также необходимо учитывать командную динамику и умение людей работать вместе. Ведь даже самые талантливые сотрудники не смогут достичь успеха, если они не могут эффективно сотрудничать и решать проблемы вместе.
Итак, как собрать такую команду?
Нужно записаться на мой интенсив! Все просто))
На нем в течение 5 дней я передам вам полную пошаговую технологию по найму результативных и ответственных сотрудников и научу, как замотивировать команду, чтобы она работала на результат!
Вместе с моей командой мы собрали только самый сок, внедрив который вы обзаведетесь нужными людьми и сделаете +70%