Добавить обложку
+2 311

Pavel Ivanov

Зарегистрировался

{{ user.social_accounts|length }} {{ svg('ui_arrow_down', 13, 7) }}

Контакты {{ user.social_accounts|length }}

675 комментариев

Игра на скорость: почему мы так любим срочные дела
0
Матрица Эйзенхауэра хорошо работает при одном условии: у человека сформирована система ценностей и долгосрочные цели, которые из этих ценностей вытекают. В ином случае задачу не удаётся поместить в правильный квадрант матрицы. К примеру, есть у насразвернуть

Матрица Эйзенхауэра хорошо работает при одном условии: у человека сформирована система ценностей и долгосрочные цели, которые из этих ценностей вытекают. В ином случае задачу не удаётся поместить в правильный квадрант матрицы.

К примеру, есть у нас два стартапа. Один хорошо проинвестирован и преследует цель стать лучшим продуктом в своей нише. У второго инвестиции заканчиваются и ему бы выйти в ноль. Очевидно, ценности основателей будут разными. То, что важно для первого в стремлении к совершенному UX, будет неважно для второго. То, что срочно для второго в условиях финансового дефицита, будет совершенно несрочным для первого.

Так что проблемы менеджмента зачастую лежат гораздо выше матрицы Эйзенхауэра и конкретных задач. Зачастую, у проектов просто напросто неопределены ценности и долгосрочные маршруты.

То есть начинать следует с вопроса: а что для меня / моего проекта важно? И почему? Что именно мне / моему проекту нужно делать срочно? И почему?

Ответы будут зависеть от конкретных ценностей и обстоятельств.

На Бали своим ходом
-8

Учитывая, что Бали был бы в этом хэш-тэге "сказочнЫЙ", нам остаётся только удивляться насыщенности Вашей личной жизни :-)

Что дальше? Роботы, IoT, BigData
0

Ценность сэкономленного техникой времени понимают единицы.

РЖД задумалась о замене полок в плацкартных вагонах на капсулы
2
Или наоборот их станет слишком много внутри закрытых капсул )) в России страшно предположить, что будет происходить внутри капсул... потому что даже без капсул происходят интересные вещи в плацкарте.

Или наоборот их станет слишком много внутри закрытых капсул )) в России страшно предположить, что будет происходить внутри капсул... потому что даже без капсул происходят интересные вещи в плацкарте.

Спасти «Свалку» за неделю и 99 тысяч рублей
2

В заголовке опечатка. За 599к рублей ведь вышло :-)

Почему AI ≠ ML. На примере диалога с машиной на естественном языке
0
Наш собственный язык называется Dialogue Language, он мощнее, проще и удобнее AIML, но пока не доступен для сторонних разработчиков. Я разработал собственный поисковик. Он мощнее, проще и удобнее Яндекса. Опережает даже Google. ...но пока не доступен для сторонних пользователей.

Наш собственный язык называется Dialogue Language, он мощнее, проще и удобнее AIML, но пока не доступен для сторонних разработчиков.

Я разработал собственный поисковик. Он мощнее, проще и удобнее Яндекса. Опережает даже Google.

...но пока не доступен для сторонних пользователей.

Обезьяны: пять историй о том, как предприниматель мешает своему бизнесу
1
Я понял, про что Вы. Да, в ISO / ITIL / ITSM есть очень много про это: отдельной статьёй идёт "управление проблемами" и отдельной "управление инцидентами". Но это не означает, что такой подход применим только в пределах этихразвернуть

Я понял, про что Вы. Да, в ISO / ITIL / ITSM есть очень много про это: отдельной статьёй идёт "управление проблемами" и отдельной "управление инцидентами". Но это не означает, что такой подход применим только в пределах этих методологий / стандартов.

Даже в обычной жизни Вы регулярно сталкиваетесь и с инцидентами и с проблемами. Инцидент: ребёнок опять уронил стеклянную вазу со стола. Проблема: в доме слишком много стеклянной посуды, её можно заменить на пластиковую. Например, в целях безопасности.

Я про то, что всегда нужно включать мозг, а не слепо устранять более общие проблемы. Автор статьи слишком радикален: он говорит, что всегда нужно устранять более общие проблемы. Увы, жизнь сложнее. И это не так.

Обезьяны: пять историй о том, как предприниматель мешает своему бизнесу
2

Нет. Тут важно осознавать ценность, окупаемость труда. Всегда нужно думать, сравнивать. Искать решение, исходя из ситуации, а не из желания "всё тотально автоматизировать".

Обезьяны: пять историй о том, как предприниматель мешает своему бизнесу
4
Найм людей, которые "умеют готовить", может стать частью решения проблемы. Но опять же есть нюанс: грамотный человек будет стоить дороже и может не окупить решённых инцидентов. Иногда в целом оказывается выгоднее безграмотный, который стоит дешевле, но генерит пару инцидентов в месяц.

Найм людей, которые "умеют готовить", может стать частью решения проблемы. Но опять же есть нюанс: грамотный человек будет стоить дороже и может не окупить решённых инцидентов. Иногда в целом оказывается выгоднее безграмотный, который стоит дешевле, но генерит пару инцидентов в месяц.

Обезьяны: пять историй о том, как предприниматель мешает своему бизнесу
2

It depends.
"Рога и Копыта" убьётся об ISO.
Большая корпорация убьётся об отсутствие ISO.

«Я знал, что в Москве много одиноких людей, но не думал, что кто-то может открыться незнакомцу»
0
А от сознательного прекращения жизни я далек так же как Солнце от Полярной звезды В текущем состоянии или во всех предстоящих?

А от сознательного прекращения жизни я далек так же как Солнце от Полярной звезды

В текущем состоянии или во всех предстоящих?

Почему все наши попытки овладеть тайм-менеджментом неэффективны
5

Менеджить нужно не время, а внутреннее состояние (здоровье, знания, гармонию, мотивацию и проч.) – тогда всё будет хорошо.

Сколько стоит руководителю время, не потраченное на сотрудника?
0

Я бы сделал в калькуляторе ссылку "Поделиться ссылкой на расчёты". Иначе приходится скриншотить :)

«Яндекс» удалил из поиска по видео ссылки на сериалы «Газпром-медиа» после угрозы блокировки
0

Просто к вечеру позвали CFO на совещание. Он одной цифрой всех убедил: ссылки убираем.

Как нажить долги в 7 000 000 рублей. Или история долбаящера
6
Похоже на легенду к новому ютуб-шоу "Должник". Учитывая российский менталитет (считать других дураками, любить раздавать советы и при этом сопереживать), такой жанр может очень хорошо зайти. Комментарии на VC это подтверждают: зашло :-)

Похоже на легенду к новому ютуб-шоу "Должник". Учитывая российский менталитет (считать других дураками, любить раздавать советы и при этом сопереживать), такой жанр может очень хорошо зайти. Комментарии на VC это подтверждают: зашло :-)

«Я знал, что в Москве много одиноких людей, но не думал, что кто-то может открыться незнакомцу»
2

У меня немного другая информация. Есть состояния, которые лечатся только медикаментозно. Вы от них тоже не застрахованы. Жизнь иногда длинная и разная :)

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
0

А можно получить ссылку на коммент, в котором их кто-то сравнивал? Я что-то упустил момент.

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
1
Я не совсем спорю :) пытаюсь донести, что Маск/Джобс по своему гениальны. Необязательно своими руками прикручивать к ракете боротовой компьютер, чтобы быть важным элементом на пути к её запуску.

Я не совсем спорю :) пытаюсь донести, что Маск/Джобс по своему гениальны. Необязательно своими руками прикручивать к ракете боротовой компьютер, чтобы быть важным элементом на пути к её запуску.

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
1

Это тоже часть лидерства - строить компанию так, чтобы она жила и после твоего ухода.

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
-1
Apple большой. В таких компаниях уход лидера может в силу инертности процессов сказаться только через 5 лет. Есть большая разница между хорошим и лучшим. Рано судить, остался ли Apple лучшим или начинает быть просто хорошим...

Apple большой. В таких компаниях уход лидера может в силу инертности процессов сказаться только через 5 лет. Есть большая разница между хорошим и лучшим. Рано судить, остался ли Apple лучшим или начинает быть просто хорошим...

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
1

Фраза про незаменимых людей касается исполнителей, но не лидеров.

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
1
Лидер должен быть у мероприятия. Не формальный, а действительный. Который готов привлекать правильных людей, мотивировать, удерживать, выстраивать процессы, привлекать даже в убыточном состоянии новые финансы на развитие - локомотивить в общем.

Лидер должен быть у мероприятия. Не формальный, а действительный. Который готов привлекать правильных людей, мотивировать, удерживать, выстраивать процессы, привлекать даже в убыточном состоянии новые финансы на развитие - локомотивить в общем.

Маск передумал выкупать акции Tesla с биржи после общения с инвесторами
0

Подскажи, в каком комментарии я писал, что можно без денег? Мой вопрос состоял в том, достаточно ли их для успешности какого-либо мероприятия. Ответ: нет. Не достаточно.

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления