Алексей Куприянчик

+12
с 2023
4 подписчика
0 подписок
Как выбрать компанию по ремонту квартир в Москве?

Если вы не знакомы со сферой ремонта или никогда его не делали, то вам может быть сложно найти исполнителей для этой задачи. Не понятно, кому лучше поручить ремонт - частному мастеру или компании? Сколько он будет стоить? Что делать, если мастера решат обмануть на деньги? В этой статье я хочу поделиться секретами выбора ремонтной компании, которые…

Рейтинг компаний по ремонту квартир в Москве

Меня зовут Алексей Куприянчик и я всю жизнь работаю в сфере ремонта и строительства и сегодня хочу поделиться с вами рейтингом ремонтных компаний Москвы, которые оказывают, по моему мнению, оказывают наивысшее качество услуг. Сначала я дам краткий рейтинг, а ниже разберу рынок ремонта квартир подробней.

33
Как я стал директором отдела продаж компании Ларссон : с какими проблемами столкнулся, как проходила работа

Меня зовут Алексей Куприянчик и сегодня хочу поделиться с вами историей начала работы на должности директора отдела продаж в ремонтной компании Ларсон. Расскажу про трудности, с которыми сталкивается большинство новых управленцев, поделюсь сделанными мной выводами.

Как начался мой первый опыт взаимодействия с продавцами в должности директора отдела продаж

Меня зовут Алексей Куприянчик и я хочу рассказать о своем опыте обучения управлению. Несколько лет назад я кардинально сменил вид деятельности и стал сначала руководителем отдела продаж в ремонтной компании Ларсон, а затем и директором. В статье расскажу о том, как проходило первое обучение сотрудников, как я проводил собеседования, поделюсь опытом…

33
Как я превратился из прораба в директора отдела продаж ремонтной компании Ларсон

Меня зовут Алексей Куприянчик и сегодня я хочу рассказать свою историю о том, как я за несколько лет вырос из должности прораба до директора отдела продаж в крупной ремонтной компании.

33
Алексей Куприянчик директор отдела продаж компании Ларссон : как мы справились с кризисом в ковид

Начало 2020 года потрясло очень многие компании, а некоторые и вовсе погубило. Когда началась предкарантинная паника, я как директор отдела продаж ремонтной компании Ларсон, поставил перед собой две задачи: предоставить своим сотрудникам возможность дальше работать и перенести грядущий кризис с наименьшими потерями.

33