{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Инфицированные организации.

Как коуч, бизнес-тренер, карьерный консультант я видела многих руководителей на кушетке. Я видела их Тень.

Если у «генерала» не проработана его личная Тень, организация заражается и болеет этим теневым материалом.

Признаки болезни:

В атмосфере смердящий аромат злости и зависти.

Высказываясь негативно на чей-то счет, мы тем самым лишаем человека некоей исключительности и одновременно компенсируем свою уязвимость. Ехидно и зло говоря о других, мы также проецируем на них те негативные чувства и свойства характера, которые не можем принять в себе. «Она карьеристка», – чаще скажет тот, кому никак не удается добиться успеха на работе. Чтобы остаться для самого себя хорошим, он может начать очернять коллегу, говорить отвратительные вещи про шефа. То есть самоутверждаться, обесценивая других.

Категоричность. Непринятие чужих точек зрения. Мир делится на Чёрное и белое и это деление очень контрастное, нет полутонов, нет оттенков, есть только хорошее и плохое , правильное и неправильно

Неконгруэнтность руководителей на местах. Ангел для чужих, черт для своих. То менеджер приветлив, хлопает по спине, радостно жмет руку, добродушен, открыт, все время шутит, то брюзжит, сидит с кислой миной.

Размытые зоны ответственности. Можно я не буду принимать решение? избегание определенности может свидетельствовать о поглощённости тенью. Человек не знает своей позиции по отношению к тому, что с ним происходит (вернее, он не может или боится в ней признаться себе.

5.Чувство юмора . в атмосфере подавленной тени все  очень чувствительны к шуткам, указывающим на недостатки и несовершенства, так как проецируют их на себя. 

Как все это распознать? Достаточно поговорить с персоналом – вкратце, вскользь.

Политика сдерживания Тени в вечной борьбе влечет страшную усталость и неизбежно приводит  к ощущению 

“живу не своей жизнью”

 - это почти самая частая жалоба персонала. Чтобы этого не чувствовать, человек занимается ИБД: меняет должности, хватает проекты, берет дополнительную нагрузку на работе. А еще человек ходит на тренинги личностного роста. Движуха ради движухи. Но от этой движухи "та самая" жизнь так и не приходит.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда