По мотивам моего подкаста "Токсичная бухгалтерша, или мои ошибки в управлении командой".
Вообще мой опыт, равно как и общение со многими руководителями, включая генеральных директоров, показывает, что главбух (чаще всего до сих пор это главбухша) – вот приблизительная такая женщина, как на фото выше. Которая, как выразился директор крупной компании, «thinks that she runs the company», «думает, что она руководит бизнесом».
Откуда идет такое раздутое самомнение? Мне кажется, что во-первых, юридически (только юридически) главный бухгалтер и генеральных директор – это первые лица компании, с которых весь спрос. С точки зрения административного и уголовного законодательства, включая разумеется налоговые претензии. И в этом смысле постоянную озабоченность бухгалтерией тем, чтобы все было «на своих местах», понять можно. Но очень часто бухгалтерия этим злоупотребляет. И начинает буквально лезть во взе щели, именно диктовать бизнесу, как ему нужно правильно работать. Хотя по всем канонам, бухгалтерия – это support, backoffice.
Во-вторых, это тянется еще с советских времен, вот эти страшилки для рядового и не только работника, что «у меня дэбет с крэдитом не сходится», «у меня баланс» и вот это все. Вы не поверите, но еще в 2010м (!!) году, в одной достаточно крупной компании, бугалтерия вывешивала на дверь распечатку «Не беспокоить! БАЛАНС!». Это в те времена, когда этот самый баланс уже можно было получить парой нажатий клавиш на персональном компьютере. То есть до сих пор пристутствует намеренное раздувание бухгалтерией своей функции, намеренное запугивание налоговыми последствиями, проблемами для всего бизнеса и проч. Ах, да! Аудит!!! Это до сих пор самая большая бабайка для всей компании.
Ну хорошо, я понимаю, когда моя мама, рядовой кассир-бухгалтер, в 80е годы порой приходила домой на ночь глядя, когда не сходился баланс и недоставало нескольких копеек. И женщин вместе с ней работало полэтажа. Но тогда ведь и компьютеров не было, на счетах считали и в амбарные книги записывали. Кстати, с тех же самых советских времен тянется и нередкое раздувание штатов внутренней бухгалтерии. Куча молодых девочек и женщин на каждом отдельном участке работы, а также непременно несколько заместителей – обычная подчас история даже для не очень большого предприятия.
И в-третьих. Только ленивый сегодня не писал, что бухгалтер – это по сути вымирающая профессия. Процессы бухгалтерского и налогового учета давно автоматизированы, держать огромные штаты девчушек могут позволить себе только компании без серьезного внутреннего контроля затрат (например, сырьевые корпорации). И бухгалтера это чувствуют, знают. И понимая это, всеми силами стараются увеличить свой вес в глазах руководства, топ-менеджмента фирмы и максимально создать ощущение, что без их работы ну просто никуда.
И это правда. При одном НО. Максимум один бухгалтер на всю компанию. Или вообще – на аутсорсе на полставки.
Мой канал в телеграм Bucket Project Management