Находим бизнес, привлекаем инвестиции на покупку и развитие, отлаживаем процессы, увеличиваем все показатели, нанимаем сильную команду, масштабируемся по РФ и СНГ (франшиза или филиалы) Покупаем следующий бизнес и повторяем проделанное. Создаём одну УК. Конечно же нужно делать всесторонний анализ покупаемого, в первую очередь должна подтверждаться прибыль. Во вторых, надо понять, что с нишей ( растёт, стагнирует, падает или там анамалия) Считаю что, точно не стоит покупать бизнес на трендах и хайпах.
Находим бизнес, привлекаем инвестиции на покупку и развитие, отлаживаем процессы, увеличиваем все показатели, нанимаем сильную команду, масштабируемся по РФ и СНГ (франшиза или филиалы) Покупаем следующий бизнес и повторяем проделанное. Создаём одну УК. Конечно же нужно делать всесторонний анализ покупаемого, в первую очередь должна подтверждаться прибыль. Во вторых, надо понять, что с нишей ( растёт, стагнирует, падает или там анамалия) Считаю что, точно не стоит покупать бизнес на трендах и хайпах.