3 шага от спикера до Управляющего партнера венчурного Фонда
➡ шаг 1:
В апреле этого года ко мне обратились давние товарищи-партнеры с просьбой выступить на внутренней стратегической сессии. С радостью и за деньги я подготовил интересный материал, и рассказал о прекрасном будущем, которое уже сегодня востребовано каждым потребителем.
Я не сторонник сильно превышать регламент, установленный организаторами, но вопросов оказалось столько, что пришлось отрабатывать почти на час больше :)
Для меня всегда радостно, когда люди так вовлечены и интересуются интеграцией инноваций в свой бизнес.
Не упуская момента, я поделился и тем, что делаю отличные акселераторы и конкурсные отборы, позволяющие бизнесу более точно выявить перспективные активы, позволяющие диверсифицировать выручку. Учитывая, что мы практически все проекты начинаем с исследования рынка (кстати, оно по итогу составило аж 78 страниц!), мы еще перед началом скаутинга знали ТОПовые интересы потребителей.
➡ шаг 2:
Партнеры ко мне вернулись достаточно скоро с запросом на подобный проект. Мне повезло, потому что они оказались очень дальновидными и амбициозными, толерантными к риску. И вот моя команда уже проектирует для них проект на 4 месяца, в рамках которого нам необходимо найти широкую воронку и выявить священные граали для инвестиций.
Достаточно быстро мы изучили специфику их бизнеса из доступных источников, составили концепцию проекта.
Обычно, подобные проекты защищаем Директору по инновациям или Директору по стратегии. На моей защите в этот раз было 7 членов Правления, каждый из которых курирует несколько бизнес-юнитов! Они были настолько заинтересованы, озадачены (я тут придумал термин “самоопроблемлены”), вовлечены и задавали много вопросов.
Истинное удовольствие видеть понимание, что инновации - это не PR-упаковка, или очередная галочка для ТОПов, или дань моде, или “чтобы нас считали немного ESG”.
Инновации - это те активы, которые уже завтра могут приносить вам новую выручку, способны спасти ваших пользователей и бизнес, определят ваше развитие на долгосрочную перспективу.
И вот уже проект запущен, мы ежедневно слушаем питчи и фильтруем граали в нашей системе, немного доработанной и повзаимствованной из Y-combinator.
Мы находим граали… наш заказчик решает не просто инвестировать, а запускать для будущих сделок отдельную компанию - венчурный фонд, заводить туда несколько сотен миллионов рублей (на начальном этапе!).
Заказчик доволен.
Мы ликуем.
➡ шаг 3:
Долго ли коротко ли история сказывалась. Не буду вдаваться в детали, сколько переговоров у нас прошло за короткий период.
Просто скажу, что мне было предложено возглавить этот венчурный фонд для будущих инвестиций. С полным доверием от всех членов Правления. С долевым участием в этом Фонде.
Для меня это большая ответственность и вызов, к которому я однозначно готов.
Есть полная уверенность и силы на управление новым Венчурным Фондом и стартап-студией TheQube.vc!
Команда становится больше.
Наши заказчики переходят в Партнеры ☺
Я окончательно убедился в нашем качестве и моей ТОПовой команде.