{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

О книге «И ботаники делают бизнес»

Расскажу о книге «И ботаники делают бизнес», которую прочитал на новогодних каникулах. Эта книга о Федоре Овчинникове, том самом из «Додо пиццы». Но она не о Додо, а о его первой бизнес-мечте — региональной сети книжных магазинов.

Книга читается легко и увлекательно, где-то между строк видел себя, вспоминал завод «Экорусметал» из г.Сланцы по переработке отработанных автомобильных аккумуляторов. Тогда в мою задачу входило создание с нуля отдела закупки мёртвых АКБ. Помню, когда каждый день все было против, вставал закономерный вопрос: что я делаю не так и как сделать так, чтобы завод начал получать сырье небольшими ручейками из всех регионов страны? Кредиты, касс. разрывы, безответственные работники и партнеры, непутёвая логистика. То не хватало денег, то не найти сырье. Вот все, как в книге о Федоре.

Федору, как и мне пришлось выйти из бизнеса: с выполненной задачей, но не самым успешным человеком в плане финансов. Федор потом пошел работать в питерский макдак, а я вернулся в «Бизнес диалог».

После прочтения книги я заметил, что стал более вдумчив и избирателен. Надеюсь что мои правильные действия и решения дадут соучредителям и партнерам «Бизнес диалог» отличный доход.

Вот мой хит парад из 6 цитат из книги:

06. Дело в том, что, пока не попробуешь, не поймешь, будет это прибыльно или нет.

05. Умение говорить себе «нет» входит в число важнейших навыков коммерсанта.

04. В тепличных условиях растут только огурцы, а предпринимателю, чтобы развиваться, нужен встречный ветер.

03. Что нельзя измерить, тем невозможно толком управлять.

02. Справляться со стрессами для предпринимателя — такая же минимальная профессиональная необходимость, как для композитора — знание нотной грамоты, а для повара — умение молниеносно нашинковать капусту.

01. Настоящий бизнесмен должен мыслить не черточками на карте, а думать о том, где живет больше людей и насколько они образованны, сколько будет стоить доставка и можно ли найти квалифицированную рабочую силу.

Подпишитесь на мою полку «Бизнес: истории успеха на сервисе» на Bookmate.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда