Матрица Эйзенхауэра — на самом деле самый понятный и часто используемый инструмент для приоритизации (важно-не важно, срочно-не срочно). Делишь задачи на четыре части — начинаешь с первой — профит!
Возникает другой вопрос, как распределять задачи? Привожу несколько примеров.
Срочные и важные:
- Критические ошибки в проде. Если сайт или приложение упало, нужно действовать прямо сейчас.
- Проблемы безопасности. Если обнаружена уязвимость — устраняем как можно быстрее.
Не срочные, но важные:
- Рефакторинг кода. Улучшение структуры кода для упрощения будущей разработки.
- Обучение и развитие. Изучение новых технологий или методологий, которые будут полезны в долгосрочной перспективе.
Срочные, но не важные:
- Ответы на частые вопросы. Например, помощь коллегам в решении стандартных проблем, которые можно автоматизировать или задокументировать.
- Участие в многочисленных встречах. Особенно, если они не приносят реальной пользы проекту.
Не срочные и не важные:
- Чтение несрочных писем. Например, рассылки, которые не связаны с текущими задачами.
- Перфекционизм в деталях. Трата времени на микрооптимизации, которые не приносят реальных результатов.
174
показа
22
открытия
0
Комментарии