✅В современном мире, где бизнес-среда постоянно меняется, способность эффективно управлять командой становится ключевым фактором успеха. Для тех, кто стремится стать руководителем или повысить свои управленческие навыки, мы подготовили обзор ТОП-16 курсов для начинающих руководителей. Эти курсы охватывают широкий спектр тем, от основ лидерства и управления командой до продвинутых стратегий управления проектами и инновациями. Ознакомьтесь с нашим рейтингом, чтобы выбрать курс, который поможет вам подняться на новую ступень профессионального развития.
🏆 1 место. Генеральный директор (Eduson Academy)
- Ссылка на курс: https://eduson.academy/gen-dir
🏆 2 место. DIGITAL MBA (ProductStar)
- Ссылка на курс: https://rbc.productstar.ru/digitalmba
🏆 3 место. Управление проектами: быстрый старт (ProductStar)
- Ссылка на курс: https://productstar.ru/project-mini
4 место. Эффективный руководитель ( Skillbox)
- Ссылка на курс: https://skillbox.ru/course/head
5 место. HR Директор (Eduson Academy )
- Ссылка на курс: https://eduson.academy/hrdirector
6 место. Эффективные переговоры (Moscow Digital School)
- Ссылка на курс: https://mosdigitals.ru/courses/effektivnye-peregovory
7 место. Искусство коммуникации (Skillbox)
- Ссылка на курс: https://skillbox.ru/course/communication-art
8 место. Soft Skills for Hard Times (Skillbox)
- Ссылка на курс: https://skillbox.ru/course/soft-skills-for-hard-times
9 место. Стратегия и видение продукта (ProductStar)
- Ссылка на курс: https://productstar.ru/product-mini-course-strategy
10 место. Soft skills для руководителя (Eduson Academy)
- Ссылка на курс: https://eduson.academy/soft-skills-manager
11 место. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса (Skillbox)
- Ссылка на курс: https://skillbox.ru/course/analytics-management-and-business
12 место. Гибкие навыки руководителя (Нетология)
- Ссылка на курс: https://netology.ru/programs/praktika-soft-skills
13 место. Лидерство для руководителя (Eduson Academy)
- Ссылка на курс: https://eduson.academy/mba-leadership
14 место. Переговоры и коммуникации (Нетология)
- Ссылка на курс: https://netology.ru/programs/mba-negotiation
15 место. Digital MBA (Нетология)
- Ссылка на курс: https://netology.ru/programs/digital-mba
16 место. Маркетинговая стратегия и МarTech (Нетология)
- Ссылка на курс: https://netology.ru/programs/mba-marketing
Рейтинг курса ⭐ 4.94
Практический онлайн-курс для собственников и топ-менеджеров.
Чему вы научитесь:
- Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
- Управлять корпоративными финансами
- Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
- Курировать работу отдела логистики и закупок
- Формировать маркетинговую стратегию компании
- Анализировать финансовую отчетность
- Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
- Нанимать сильных сотрудников и развивать их
- Использовать методы антикризисного управления компанией
Рейтинг курса ⭐ 4.9
Современному лидеру не обойтись без умения видеть ситуацию комплексно и со стороны. Онлайн-курс поможет систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачать управленческие и лидерские навыки, освоить инструменты и технологии цифровой экономики.
Чему вы научитесь:
- Управлять командой, продуктом и проектом
- Мыслить системно и раскрывать свой потенциал
- Эффективно строить коммуникации
- Внедрять цифровые технологии и управлять изменениями
- Принимать управленческие решения на основе данных
- Собирать вокруг себя сильные команды
Рейтинг курса ⭐ 4.85
Вы познакомитесь с профессией Project Manager, научитесь составлять план работы и формировать команду, сможете создавать проекты с нуля и поймете, как работать с такими прикладными инструментами как Notion, Trello, Figma.
Чему вы научитесь:
- Оценке трудозатрат, прибыли и рисков
- Находить общий язык с командой
- Управлять командой разработки
- Управлению проектами
Ссылка на курс: https://productstar.ru/project-mini
Рейтинг курса ⭐ 4.84
Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.
Чему вы научитесь:
- Определять цели и задачи бизнеса
- Анализировать данные и принимать решения
- Управлять командой в офисе и удалённо
- Выстраивать операционную стратегию
- Аргументированно доносить свои мысли
- Создавать презентации для любых целей
Рейтинг курса ⭐ 4.83
Научитесь выстраивать HR-стратегию и взаимодействие между руководством и командами, чтобы эффективно решать сложные бизнес-задачи.
Чему вы научитесь:
- Разрабатывать HR-стратегию, проводить HR-аудит компании
- Управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием
- Выстраивать эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками
- Управлять изменениями, строить эффективную проектную работу по Agile
- Выстраивать корпоративную культуру и HR-бренд компании на рынке
- Использовать инструменты коучинга и менторинга
Рейтинг курса ⭐ 4.82
Станьте мастером переговоров. Освойте ключевые техники ведения переговоров. Научитесь анализировать переговорную ситуацию, готовиться к встречам с партнерами и клиентами, а главное - отстаивать свою позицию.
Чему вы научитесь:
- Освойте ключевые техники ведения переговоров
- Научитесь отстаивать свои интересы в переговорах и находить оптимальный для всех сторон результат
- Возможность роста вашей карьеры благодаря качественному ведению переговоров
- Во время обучения вы познакомитесь с коллегами, сможете обменяться опытом и предложениями
Рейтинг курса ⭐ 4.8
Вы найдёте собственный стиль общения, научитесь отстаивать позицию в диалоге и находить общий язык с командой и партнёрами. Сможете грамотно презентовать продукт, повышать продажи и достигать поставленных бизнес-целей.
Чему вы научитесь:
- Готовиться к встречам
- Определять эмоции собеседника
- Управлять конфликтными ситуациями
- Презентовать себя и свои идеи
- Добиваться своего в переписке
- Учитывать культурные особенности в общении
Рейтинг курса ⭐ 4.8
Вы научитесь управлять командами, распознавать эмоции коллег и выступать на публике. Узнаете, как не терять продуктивность в стрессовых ситуациях, лучше справляться с работой и чувствовать себя увереннее.
Чему вы научитесь:
- Строить эффективные коммуникации
- Управлять эмоциями — своими и окружающих
- Управлять временем
- Решать конфликтные ситуации
- Формировать личный стиль общения
- Справляться со стрессом и выгоранием
Рейтинг курса ⭐ 4.79
Научитесь приорититизировать, принимать решения и развивать сотрудников.
Чему вы научитесь:
- Приоритизировать и принимать решения
- Работать с командой и со смежными подразделениями
- Стратегически мыслить
- Защищать проект у команды и стейкхолдеров
Рейтинг курса ⭐ 4.72
Научитесь мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов.
Чему вы научитесь:
- Делегировать и контролировать выполнение задач
- Управлять командой
- Разрешать конфликты
- Развивать эмоциональный интеллект
- Совершенствовать свое критическое мышление
- Грамотно планировать свое время и возможности
Рейтинг курса ⭐ 4.72
Вы узнаете, как внедрить подход Data Driven в работу компании. Освоите инструменты, которые позволят принимать решения на основе данных. Через 2,5 месяца у вас будет готовый план по интеграции аналитики в управление бизнесом.
Чему вы научитесь:
- Использовать аналитический подход в работе
- Определять цели и задачи бизнеса
- Анализировать конкурентов
- Составлять digital-стратегию
- Принимать решения на основе данных
- Измерять эффективность работы компании
Рейтинг курса ⭐ 4.7
Мы используем гибкие навыки каждый день. Их развитие поможет ускорить карьерный рост.
Чему вы научитесь:
- На практике освоите навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса
- Наладите отношения с коллегами, руководством и партнёрами
- Получите алгоритмы, чек-листы и техники, которые сможете применить для улучшений во всех сферах жизни
Рейтинг курса ⭐ 4.63
Обучение для руководителей, которые хотят повысить авторитет, быстро решать конфликты и мотивировать коллектив на высокие результаты.
Чему вы научитесь:
- Управлять своим временем и продуктивностью
- Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения
- Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности
- Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты
- Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников
Рейтинг курса ⭐ 4.55
Вместе с экспертом Cornell University научитесь эффективно проводить переговоры, преодолевать барьеры и добиваться исполнения договорённостей.
Чему вы научитесь:
- Применять эффективные тактики ведения переговоров: отстаивание интересов, решение проблем, построение отношений
- Учитывать интересы сторон и вести структурированную коммуникацию для достижений взаимовыгодных целей
- Оценивать ZOPA и BATNA — область возможного соглашения и наилучшую альтернативу обсуждаемых условий
- Анализировать свою силу и силу других участников в переговорном процессе
- Находить оптимальный результат, используя тактики кризисных, конкурентных и ориентированных на сотрудничество переговоров
- Управлять личными эмоциями и анализировать чужие
Рейтинг курса ⭐ 4.4
Программа Digital MBA — это путь к цифровизации вашего бизнеса, который вы пройдёте вместе с экспертами западных бизнес-школ и практиками из крупных российских компаний.
Чему вы научитесь:
- Узнаете, как внедрить цифровые технологии в свой бизнес для роста компании
- Поймёте, какую модель лидерства выбрать для эффективного управления командой в цифровой среде
- Научитесь анализировать показатели и принимать управленческие решения на основе анализа данных
- Сможете составлять стратегии запуска и масштабирования продуктов на примере лучших зарубежных и российских кейсов
Рейтинг курса ⭐ 4.35
Мы создали эту программу, чтобы поделиться методиками западных профессоров и наработками российских практиков. Этот курс — не про выпуск специалистов по маркетингу. Наша задача — дать знания, которые помогут вам системно оценивать работу маркетологов и правильно ставить задачи команде для достижения стратегических целей компании.
Чему вы научитесь:
- Узнаете, как определять целевую аудиторию вашего продукта и правильно сегментировать рынок
- Поймёте, как формировать набор маркетинговых инструментов и анализировать их эффективность
- Научитесь выявлять боли и потребности клиентов, создавать грамотное позиционирование
- Научитесь управлять маркетинговой командой для привлечения, сохранения и возврата клиентов
- Поймёте, как формировать набор маркетинговых инструментов и анализировать их эффективность
Руководитель - это лицо, отвечающее за управление и координацию работы организации, отдела или команды. Он принимает стратегические решения, обеспечивает достижение целей и руководит сотрудниками.
Чем занимается руководитель?
- Руководитель управляет деятельностью организации или её части, разрабатывает стратегии и планы, принимает ключевые решения, координирует работу сотрудников, контролирует выполнение задач, обеспечивает эффективное общение внутри команды и со стейкхолдерами, а также решает конфликты и проблемы.
Какие навыки необходимы для руководителя?
- Лидерские качества: способность вдохновлять и мотивировать команду.
- Умение принимать решения: быстро и эффективно реагировать на изменяющиеся обстоятельства.
- Коммуникативные навыки: четко и ясно общаться с командой и заинтересованными сторонами.
- Умение решать конфликты и управлять стрессом.
- Организационные способности: умение планировать и координировать работу.
- Аналитические навыки: способность анализировать данные для принятия решений.
- Гибкость и адаптивность к изменениям.
Как стать руководителем?
- Получить образование, соответствующее сфере управления.
- Накопить профессиональный опыт в выбранной области.
- Развивать ключевые управленческие навыки и компетенции.
- Проявить лидерские качества и инициативу на текущем месте работы.
- Постоянно обучаться и повышать квалификацию.
- Создать сеть профессиональных контактов и наставников.
Где работает руководитель?
- В частных компаниях и корпорациях различных отраслей.
- В государственных учреждениях и организациях.
- В некоммерческих организациях и благотворительных фондах.
- В образовательных учреждениях и исследовательских институтах.
- В консалтинге и фрилансе, предоставляя услуги в сфере управления.
- В стартапах и предпринимательских проектах.