«— Совещания по результатам недели. Такого не делаю, прошу заполнять отчет по трафику. Если рекламный бюджет до 300 тыс в месяц — еженедельную, если больше — ежедневную».
1. Что даст ежедневная сводка? Условно, вчера потратили 10к и получили 10 лидов. А сегодня потратили 11к и получили 9 лидов. Как на основе этого принять решение? Если никак, то зачем заставлять сотрудника тратить время на сводку, если взамен можно поставить задачу один раз - автоматизировать отчетность, ну или заниматься делом (генерировать гипотезы, к слову).
Конечно, можно заморочиться и раскатить шесть сигм - и смотреть отклонения от стандарта. Но по опыт 6-ти компаний с рекл.бюджетом от 300к до 1,5млн в месяц - это возня вокруг пустого.
2. Почему планка 300k? С точки зрения отлива трафика, разница между 80к и 300к с точки зрения управления - небольшая, так зачем усложнять?.
В остальном согласен, это база. Идея с табличкой 👍, раньше тоже такие заводил, но потом плавно перешел на неструктурированные заметки, пора возвращать. Цикл Деминга (pdsa) рулит...
Это уже рывок или прорыв?
Такое происходит каждый день с тысячами стартапов, почему именно об этой кейсе пишут?
А что удивляемся, господа? Наши чиновники именно так и относятся к бизнесу: отталкиваясь от учений Маркса. Бизнес это станки, а не интеллектуальная собственность или коммерция...
Хоть и не работаю по найму, но мое резюме присутствует на HH. Так вот... Пару раз в неделю стабильно приходят предложения "от которых я не могу отказаться." В основном заканчивается ничем, HR/гендир/основатель/владелец/царь не может внятно изложить свой запрос.
В основном:
1. не могут отразить реальный функционал и требования по позиции, вакансия написана некорректно;
2. завышенные ожидания, когда человек за 200-300к должен выполнять все, что взбредет в маленький мозг основателя;
3. не понимающий сути бытия HR;
4. барыжничество как бизнес-модель (ничего не имею против, но не интересно);
Поэтому разговаривать с ними конечно интересно, но каши не сваришь.
А если о найме C - то обычно проходит норм, лучшая конверсия конечно в нормально работающего сотрудника: через рекомендации.
Для жизни тут норм, с точки зрения бизнеса - смотря какого, у нас интересы в туризме и производстве, получается норм. А так..
А не рассматривали выход на другие рынки, где работает фб? Мы думаем, юр.детали регулируем.
Согласен, в правительстве даже не представляют какой урон нанесен подобным проектам.
А вернуть за счет чего? Имеете в виду стандартные связки ИМ: большой ассортимент + контекст/seo?
а все потому, что надо было в Кисловодск :)
Magomet Apaev
достаточно толковая статья, странно что комментов нет. желаю удачи 🍀