Kirill S
Вы, товарищи, узко смотрите. Не надо смотреть на Uber, как на сервис по вызову такси, а надо смотреть, как на крутую и легко масштабируемую технологическую платформу, которая сегмент за сегментом будет внедряться в большой рынок транспортных услуг, а затем уберет из процесса людей и убьет конкурентов, на это и ставят инвесторы, которые видели инвестиции Google Ventures на начальном этапе и возможную синергию с проектами Google X по самоуправляемым автомобилям.
понятное дело, что примеры всегда будут, это "черные лебеди" Талеба, в статье же говорится про распределение и вероятность. Например, нашумевший "Капитал" Пикетти, где статистически показано, что в США предпринимательский капитал меньше 10% от общего, а остальное - это наследуемый капитал, так называемые 'old money', когда наследники уже даже и не помнят откуда этот капиал:)
Самый рабочий вариант, это выбрать какой-нибудь опенсорсный проект по душе и прокачивать свой профиль на github, все равно сейчас все IT-рекрутеры смотрят стату куда и сколько ты комитил.