Увольнение сотрудника и риски информационной безопасности.
Казалось бы какая связь между увольнением сотрудника и рисками ИБ?
Оказывается она непосредственная и увольнение несет большую угрозу утечке важной информации из компании.
В России стало обычным правилом, уходя из места работы, скопировать «про запас» информацию на всякий случай – отчеты, регламенты, проекты, базу клиентов и т.п. Вдруг пригодится на другом месте работы?
А если сотрудник целенаправленно переходит на работу к конкурентам, то копирование информации приобретает конкретный характер и принесет существенные потери для компании.
Для аналитиков информационной безопасности существует несколько подходов к решению этой проблемы.
Во-первых, при уже известном увольнении сотрудника необходимо установить жесткий контроль над его доступом и копированием важной информации. Это может включать отзыв доступа к конфиденциальным файлам, изменение паролей или режимов доступа, а также наблюдение за его действиями на информационных системах компании.
Во-вторых, использование систем предотвращения утечки данных (Data Loss Prevention, DLP) может помочь аналитикам информационной безопасности обнаружить намерения сотрудника еще на ранних стадиях, когда он только начинает искать новую работу. В этом случае аналитик сообщает руководителю и принимает превентивные меры по предотвращению утечки данных.
Использование современных технологий информационной безопасности действительно помогает снизить риски, связанные с увольнением сотрудника.
○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○