На одной из встреч с предпринимателем определили, почему пошла в бизнесе стагнация и проблемы:
1. Не было четкой цели (минимум на год)
2. Не было понимания зачем деньги
3. Не нанимает сильных сотрудников
Я всегда начинаю с декомпозиции
Прибыль, выручка, клиенты, команда, #маркетинг
Сколько я хочу зарабатывать? На каком бизнесе, а какая там рентабельность? Какая для этого нужна команда? Сколько клиентов для этого необходимо?
Сначала все считаем на бумаге, смотрим на компанию в цифрах через год и только после этого начинаем действовать
Про деньги: Я считаю, что если вы не знаете зачем вам деньги, у вас их не будет, точнее будет ваш прожиточный минимум. Начните искать цели, желания, которые вас зажигают. Что вам действительно хочется? Ради чего зарабатывать?
Кстати, если вы думаете о том, как бы заплатить кредит и деньги на еду, вообщем о том что и так необходимо, то роста не будет, сфокусируйтесь на том, чего искренне хотите. Так что бывает, когда человек сфокусирован на мечте, начинает действовать быстрее.
Про команду: Если я возьму ребят с опытом, они же попросят больше денег - ДА это так, но это безумный кайф работать с такой командой. Да ими тоже необходимо управлять, спрашивать, но скорость их работы и ответственность в разы выше, чем у человека с маленьким опытом.
Еще есть проблемка, что многие не берут сильных, потому что тогда они останутся без работы, а за что же я тогда деньги буду получать? За стратегию и развитие компании, иначе зачем мы строим бизнес? Что бы в нем работать, как в найме? Да на старте надо будет попотеть, вложиться своим временем, деньгами, но это того стоит.
Как вам такой пост? Хочу делиться своими наблюдениями и инсайтами. Хочу делиться тем что накопил за 35 лет своей жизни.
мой телеграм - подпишись