Анализирует Наталья Агеева, руководитель отдела по работе с персоналом агентства Pro-Vision Communications
Бизнес и HR реагируют на эти запросы соответствующим образом. Кто-то переводит часть сотрудников «на удаленку», другие внедряют гибридные форматы – вроде 1 рабочего дня в неделю вне офиса. Наталья Агеева, HR-директор Pro-Vision Communications
Бизнес и HR реагируют на эти запросы соответствующим образом. Кто-то переводит часть сотрудников «на удаленку», другие внедряют гибридные форматы – вроде 1 рабочего дня в неделю вне офиса.
Рассказывает Наталья Агеева, руководитель отдела по работе с персоналом агентства Pro-Vision Communications
Своим опытом делится Наталья Агеева, руководитель отдела по работе с персоналом Pro-Vision Communications
В Pro-Vision есть специалист, который 10 лет анализирует информационное поле. Он просто читает газеты. Сотрудник выполняет эту работу на максимально высоком профессиональном уровне, а главное – находит в ней удовлетворение. Требуя от него новых идей, компания рискует потерять ценного работника. Наталья Агеева, HR-директор Pro-Vision Communications
В Pro-Vision есть специалист, который 10 лет анализирует информационное поле. Он просто читает газеты. Сотрудник выполняет эту работу на максимально высоком профессиональном уровне, а главное – находит в ней удовлетворение. Требуя от него новых идей, компания рискует потерять ценного работника.
Теория поколений глазами Натальи Агеевой, руководителя отдела по работе с персоналом агентства Pro-Vision Communications