Как мы внедрили методологию Кайдзен в одну из производственных компаний, что она из года в год показывает рост в 40%
Хотим поговорить с вами о том, почему важно уметь подвергать сомнению текущие методы работы и рассказать о любимом кейсе.
Приветствуем, на связи команда FedotovKaizen.
Мы развиваем лидеров, вовлекаем наблюдателей и распространяем методологию Кайдзен по всему миру.
Да, мы понимаем, что у вас выстроена текущая работа и вы довольны ей.
Но давайте задумаемся — что будет, если вы не будете менять свои методы работы?
Так же и с вашим бизнесом. Если вы не будете проводить аудит и не будете подвергать сомнению текущие методы работы, ваш бизнес может стать устаревшим и перестать приносить прибыль.
Что же делать?
Мы предлагаем обратиться к практике Кайдзен.
Это японская методология, которая помогает постоянно улучшать процессы, повышать эффективность работы.
Что же вы получите от использования Кайдзен?
Вы научитесь улучшать процессы в компании, повышать эффективность работы, находить новые возможности для развития бизнеса. Вы быстро сможете обнаружить узкие места в своей работе и найти новые способы решения проблем, как это сделала компания «СнэкМания», под чутким руководством Александра Федотова, лидера команды FedotovKaizen.
И вот, что у нас получилось:
Мы помогли построить ДОМ СНЭКМАНИИ — производственную систему Snakmania Production System (SPS)!
Всё это позволяет «СнэкМании», строить надёжную крышу в виде выпуска продукции лучшего качества с лучшей себестоимостью, сроками поставки и достижения операционного превосходства в нише.
Не забывайте, что только тот, кто постоянно стремится к улучшению своего бизнеса, может достичь успеха на долгосрочной основе.
Итак, что мы хотели сказать, что подвергать сомнению текущие методы работы — это необходимый шаг для развития вашего бизнеса.
И самое главное — вы будете всегда на шаг впереди (конкурентов) партнёров.
Благодарим за внимание, двигаемся дальше!
Будьте открыты новым возможностям и не бойтесь меняться, присоединяйтесь к нашему чату.