ЦОРП - мощный инструмент интеграции крупного проекта

В 2017 году команда PMC Подрядчика PM Excellence (pmexcellence.com), на крупном проекте разработки второй очереди нефтегазоконденсатного месторождения Таас-Юрях разработала и внедрила эффективный инструмент интеграции — ЦОРП (Центр Оперативного Реагирования и Прогнозирования).

Более подробно рассказываю в своей статье далее, читайте:

«В 2017 году команда PMC Подрядчика PM Excellence (pmexcellence.com), на крупном проекте разработки второй очереди нефтегазоконденсатного месторождения Таас-Юрях разработала и внедрила эффективный инструмент интеграции — ЦОРП (Центр Оперативного Реагирования и Прогнозирования). Также был разработан инструментарий раскрутки критических путей и приоритезации рисков (РППР, реестр приоритетных проблем и рисков).

В 2019 году инструменты получили существенное развитие на мегапроекте Роспан-ГАЗ.
В обоих случаях было достигнуто сокращение сроков и за короткий срок была повышена интеграция и взаимодействие ключевых участников в проекте.

Основная идея инструментов — фокус на действительно приоритетных задачах и рисках на высоком уровне принятия решения. Инструменты простые, но крайне эффективные!

ЦОРП, раскрутка критических путей, РППР вместе с Big Picture стали обязательными во всех наших крупных и мегапроектах не только в нефтегазе, но и в атомной отрасли, проектах строительства ГОК, модернизации НПЗ, реконструкции портовой инфраструктуры».