Мой ТОП 10 книг для продакт-менеджеров, предпринимателей, и не только

1. "Бережливый стартап" Эрика Риса - культовый бестселлер, ставший настоящей библией для предпринимателей и продакт менеджеров.Книга описывает революционную методологию авторского подхода, позволяющего компаниям быстрее и эффективнее создавать новые продукты.Основанная идея заключается в том, что предпринимательство - это процесс постоянного экспериментирования, что помогает выявить потребности клиентов и создать продукты, которые действительно нужны людям наиболее безопасным путем. Практические советы, изложенные в этой книге, при разумном похоже станут незаменимым инструментом не только начинающего менеджера, но и опытного предпринимателя. Непременно рекомендую иметь эту книга на своем рабочем столе.

2. "Спроси маму" Роберта Фитцпатрика - незаменимый гид по эффективному общению с клиентами. Эта книга научит вас говорить на языке ваших пользователей, задавать правильные вопросы и получать ценную информацию, которая поможет принимать обоснованные решения.Умение встраивать коммуникацию в том числе с заказчиками и стейкхолжерами, порой определяет ключевую долю успеха в продукте, над которым вы работаете.Автор делится проверенными методиками проведения клиентских интервью, которые помогут лучше понять потребности и боли ваших потенциальных пользователей. Рекомендую к прочтению перед проведением любых пользовательских исследований.

3. "На крючке" Нира Эяля - захватывающее погружение в мир психологии привыкания и создания продуктов, которые вызывают зависимость у пользователей. Автор раскрывает секреты создания "крюков" – так называемых циклов, стимулирующих повторное использование продукта.Основанная на глубоком понимании человеческого поведения, эта книга предлагает практические стратегии по разработке привлекательных и "подсаживающих" продуктов. Особенно ценна для тех, кто находится на этапе прокачки ключевых продуктовых метрик, MAU, WAU и DAU, RR, ER, и т.д.

4. "Вдохновленные" Марти Кагана - бестселлер, ставший настольной книгой для продакт-менеджеров и руководителей продуктов во всем мире. В краткой, но исчерпывающей форме, что мне особенно понравилось, автор охватывает все аспекты работы продакт-менеджера: от формирования команды и взаимодействия со смежниками до проведения исследований и тестирования продукта. Также делится проверенными методами, инструментами и лучшими практиками, которые помогут создать действительно ценный продукт, отвечающий потребностям пользователей. Особенна полезна будет для менеджеров в преддверии запуска нового направления или продукта.

5. "Scrum" Революционный метод управления проектами Джеффа Сазерленда - популярнейшее руководство по фреймворку управления проектами. Книга представляет собой исчерпывающее погружение в методологию Scrum, наполненное практическими примерами, иллюстрациями и пошаговыми инструкциями. Сазерленд в доступной форме объясняет принципы и ценности Scrum, а также делится советами по эффективному внедрению методологии. По моему личному мнению, книга немного растянута, но это не делает ее менее полезной для целевой аудитории.

6. "Сила эмпатии" Донни Эбенштейна - проницательный гид по конструктивному общению и ведению успешных переговоров. Еще одна крутая на мой взляд книжка для прокачки своих коммуникативных навыков – которые очень высоко ценятся в продуктовом и предпринимательском мире.Книга поможет научиться видеть ситуацию с разных точек зрения и превращать конфликты в эффективный поиск решений. Опытный переговорщик Эбенштейн делится своими фирменными техниками, которые позволяют понять мотивы и движущие силы собеседников. На практических примерах, у вас будет возможность научиться преодолевать защитные механизмы, понимать системные факторы, провоцирующие конфликты, и в конечном счете добиваться взаимопонимания даже в самых сложных ситуациях. Книга будет полезна не только менеджерам.

7. "Отношение определяет результат" Дова Сайдмана - глубокое исследование роли ценностей, этики и поведения в достижении успеха в современном гиперсвязанном мире. В условиях, когда продукты, инновации и бизнес-процессы легко копируются, именно ваше отношение к клиентам, партнерам и сотрудникам становится ключевым фактором конкурентного преимущества. Автор убедительно демонстрирует, как системы ценностей и модели поведения определяют способность компаний выстраивать прочные и плодотворные отношения, что в свою очередь ведет к процветанию самого бизнеса.

8. "От нуля к единице" Блейка Мастерса и Питера Тиля - провокационный манифест о создании успешного стартапа, стремящегося к монополии. В противовес традиционным взглядам на конкуренцию как движущую силу рынка, Тиль и Мастерс убедительно доказывают преимущества монополистических стратегий. На примерах таких гигантских компаний, как Microsoft, eBay и Twitter, авторы исследуют пути построения мощного монопольного бизнеса и предлагают читателям освоить "стартапное мышление" для формирования сплоченной и высокоэффективной команды. Рекомендую для общего развития, расширения насмотренности и кругозора.

9. "Спринт" Джейка Кнаппа - инновационная методология быстрого тестирования идей и решения сложных задач. Не путать со спринтом из методологии Scrum  Основанная на принципе получения оперативной обратной связи от клиентов, описанная автором система позволяет быстро проверить гипотезы, выявить проблемы и найти эффективные решения. Кнапп предлагает практические инструменты и упражнения, помогающие продуктовым командам сфокусироваться, протестировать концепции и визуализировать процесс создания продукта. Эта книга станет бесценным помощником для тех, кто стремится непрерывно улучшать свои продукты на основе потребностей пользователей.

10. "Четыре шага к озарению" Стива Бланка, вишенка на торте - можно сказать классическое руководство по стратегии бизнеса.Культовый манускрипт, ставший библией для предпринимателей во всем мире. Бланк, как основоположник революционной методологии "развития потребителей", впервые изложил уникальный научный подход к разработке новых продуктов и построению инновационных продуктов, основанный на проверке гипотез.Автор демонстрирует, что стартапы коренным образом отличаются от традиционных компаний и требуют радикально новых методов управления. Вместо слепого следования жесткому бизнес-плану, предпринимателям необходимо пройти четыре ключевых этапа методики развития потребителей.Методология призывает выстроить систему непрерывной обратной связи с клиентами, позволяющую опережать конкурентов в тестировании гипотез, выявлении реальных потребностей пользователей и воплощении их в жизнь. В книге наглядно демонстрируется, как такой подход помогает избежать дорогостоящих ошибок и создавать продукты, реально соответствующие запросам рынка.