Добавить обложку
+209

Алексей Божин

Зарегистрировался

{{ user.social_accounts|length }} {{ svg('ui_arrow_down', 13, 7) }}

Контакты {{ user.social_accounts|length }}

168 комментариев

Гайд: восемь европейских стран для потенциального эмигранта
1
полицейские берут взятки Вы пишете информацию, за которую потом будут последствия. Буквально сейчас идёт суд над таким же соотечественником, тоже наверное в интернете прочитал, что можно давать взятки и все будет хорошо. А теперь его судятразвернуть

полицейские берут взятки

Вы пишете информацию, за которую потом будут последствия. Буквально сейчас идёт суд над таким же соотечественником, тоже наверное в интернете прочитал, что можно давать взятки и все будет хорошо.

А теперь его судят.

Конечно, нет абсолютно честных гаишников. Но в Черногории с этим все строже. И если пообщаетесь с ними, разницу с российскими сразу поймёте. Так что не советуйте уголовку, если кто-то дал взятку и у него "прокатило", это не значит, что это - норма.

Две характеристики, объединяющие все D2C бренды
1
Какой органичный рост? Никакой продукт без рекламы не работает. Взять тот же Apple, уж насколько хороший продукт, а они кучу денег тратят на работу с селебрити и просто значимыми в обществе людьми. Тот же Мерседес или Вольво, качество которых наразвернуть

Какой органичный рост? Никакой продукт без рекламы не работает. Взять тот же Apple, уж насколько хороший продукт, а они кучу денег тратят на работу с селебрити и просто значимыми в обществе людьми. Тот же Мерседес или Вольво, качество которых на высоте - тратят много денег на прямую и косвенную рекламу. И это малая часть продуктов хорошего и даже отличного качества, с настоящими фанатами. И даже у них существенные расходы на рекламу.

Так что давайте без иллюзий.

Две характеристики, объединяющие все D2C бренды
1
Проблема в том, по крайней мере в российских реалиях, что при выходе на рынок нужно решать сразу 2 главных задачи - развитие продаж и развитие бренда. Это 2 разные истории, обе требуют много денег. В итоге, чаще всего, на развитие бренда денег неразвернуть

Проблема в том, по крайней мере в российских реалиях, что при выходе на рынок нужно решать сразу 2 главных задачи - развитие продаж и развитие бренда.

Это 2 разные истории, обе требуют много денег. В итоге, чаще всего, на развитие бренда денег не остаётся. И им занимаются тогда, когда бизнес типа "встал на ноги".

Поэтому рекомендации в статье хорошие, но банально мало ресурсов, чтобы это сделать. Поэтому много локальных брендов и мало национальных или международных.

Свадебный портал AmurAmur: 3 года разработки без маркетинга
0
Проблема в контенте. Ну не может сайт с хорошими текстами приносить 20-30 посетителей в сутки, это такие крохи. Нужна редакторская работа, чтобы отредактировать то, что можно, остальные дополнить или удалить. Выше уже правильно заметили, вы неразвернуть

Проблема в контенте. Ну не может сайт с хорошими текстами приносить 20-30 посетителей в сутки, это такие крохи. Нужна редакторская работа, чтобы отредактировать то, что можно, остальные дополнить или удалить.

Выше уже правильно заметили, вы не "говорили" с потребителями, делали как вы это себе представляете. Результат сами видите.

Если коротко:
1. Понять, чего надо потребителям.
2. Сделать это.
3. Переработать контент.
4. Сделать стратегию продвижения и следовать ей.
5. Профит.

Можете сами делать, могу я вам сделать, обращайтесь.

Кейс FotoPrint: как масштабировать приложение и подключить к нему 60 городов за полгода
1

А у вас экономика сходится? Вот приложение андроид ваше, до 1000 установок, сколько из них тестовых и без заказов - не знаю. Но сори, мне кажется пока ваш продукт не взлетел. Но желаю удачи!

Betnbed — сервис, где путешественники сами предлагают отелям цену за проживание
1
Разработку решили начать с мобильных приложений (знали бы прикуп, жили б в Сочи) Правильно ли я понимаю, что мобильные приложения можно было не делать?

Разработку решили начать с мобильных приложений (знали бы прикуп, жили б в Сочи)

Правильно ли я понимаю, что мобильные приложения можно было не делать?

E-commerce дневник - день 4
0

То есть, как я понял, вы пока только создаете с помощью автоматизации магазины и всё? Ни одной цифры по продажам не увидел в ваших статьях. Может поделитесь?

Что влияло на выдачу поисковиков в 2017 году
0
Постепенно seo из самого дешевого и понятного трафика превращается всего лишь в один из рекламных каналов. На который уже не надо сильно расчитывать и планомерно увеличивать. Это не значит, что не надо работать. Надо. Но с оглядкой на остальные каналы привлечения трафика.

Постепенно seo из самого дешевого и понятного трафика превращается всего лишь в один из рекламных каналов. На который уже не надо сильно расчитывать и планомерно увеличивать. Это не значит, что не надо работать. Надо. Но с оглядкой на остальные каналы привлечения трафика.

Образование в Словакии как стартовая площадка для переезда в Европу
0

Спасибо, буду ждать второй части. Очень информативно и по существу.

Совет начинающему маркетологу: не превратись в комбайн
2
Ну просто надо отказываться от непрофильных занятий или просить за них отдельную оплату. Знаю немало историй, когда штатный интернет-маркетолог выступает еще и руководителем интернет-проекта и получает за это отдельные деньги.

Ну просто надо отказываться от непрофильных занятий или просить за них отдельную оплату. Знаю немало историй, когда штатный интернет-маркетолог выступает еще и руководителем интернет-проекта и получает за это отдельные деньги.

Как оценить эффективность интернет-рекламы
0
Почему именно в 3, а не в 4 или 10? Где обоснование именно этой цифры? Может там и 2.5 или 2.1 пойдет? Извини, автор, но это маразм так считать эффективность интернет-рекламы. Мне жаль твоих клиентов, которым все это впаривается.

Почему именно в 3, а не в 4 или 10? Где обоснование именно этой цифры? Может там и 2.5 или 2.1 пойдет? Извини, автор, но это маразм так считать эффективность интернет-рекламы. Мне жаль твоих клиентов, которым все это впаривается.

Задача со звёздочкой: как оживить онлайн-дневники в 2017 году
4
Довольно печальный пост и не надо бы ругать проект или тех, кто его делал долгими годами - но вынужден немного это сделать. Заранее извините, вы делаете отличный и нужный проект и я постараюсь, чтобы это было конструктивно. 1. Самое большое упущениеразвернуть

Довольно печальный пост и не надо бы ругать проект или тех, кто его делал долгими годами - но вынужден немного это сделать. Заранее извините, вы делаете отличный и нужный проект и я постараюсь, чтобы это было конструктивно.

1. Самое большое упущение - я у вас не вижу в штате интернет-маркетолога. Или небольшое агентство или фрилансера хотя бы. Это тот человек, который двигает проект вперед, генерирует технические задания для программиста и аналитику владельцу или управляющему проекта.

Сейчас, как мне кажется, вы просто проспали тот момент, когда надо делать изменения в проекте. Он работал по накатанной, денег сильно не требовал, всем работающим на него нравился. И никаких изменений изнутри не происходило. А их нужно делать и давно.

Чисто как примеры, таких моментов масса:

- https://prnt.sc/h4j52g - вот мой первый экран, который я вижу, когда попадаю на сайт. Это самое дорогое место на всем сайте. Прямоугольниками отмечены пустые места, которые не используются вообще. Это почти половина страницы. Сравните свой первый экран и первый экран VC.ru - https://prnt.sc/h4j5vf. Сколько рекламы размещено, сколько пустого места бесцельно использованного - его тут нет. А у вас его много. почти половина главного экрана не используется вообще.

Стрелочками отметил 2 момента:
а) Вверху не обязательно указывать это сообщение, отвлекать пользователей. Эта ссылка должна показываться тем, кто хочет завести дневник. Но не всем подряд. Посмотрите другие массовые проекты - там такого нет.

б) Главная информация о проекте - мелким шрифтом. Хотя про свои достижения надо кричать. Надо везде показывать. Кроме того, там не написано, чем вы отличаетесь и чем лучше. Да, вас многие знают. Но еще больше - не знают. И вы не даете ни единой зацепки. Вы в рейтинге top.mail.ru в топ3, вы входите в 500 самых посещаемых сайтов в России, еще какие достижения - вот это все надо выводить на главной странице. И желательно - еще и на всех внутренних, особенно для незалогиненных.

- нужно "причесать" проект. Я не говорю про "нарисовать с нуля". Просто привести в читабельный вид. Как пример, обычный пост - http://shizuku.diary.ru/p210112697.htm. Что можно подправить:

а) Дата и время поста сильно разнесены, сделать в одном месте и мельче, это не ключевая информация и отвлекает от контента.

б) Комментарии - огромный шрифт у тех же даты и времени, уменьшить, не ключевое.

в) https://prnt.sc/h4jh7w - вот так показывается блок от Релап, с него толку нет, конечно.

2. Нужно разобраться с монетизацией. У вас есть менеджер, но я вижу на сайте только блоки Директа и Адсенса, другой рекламы нет. Она вообще есть?

Взять ту же ссылку выше на пост - слева есть место для такого же "привкрепленного" баннера, но это место совсем не используется.

Про места на главной я уже писал выше.

Поднять пост у вас можно только через смс, вот пруф - http://www.diary.ru/sms/?shorthelp&shortname=shizuku&com=0. Зачем? Этот способ самый дорогой и съедает половину денег. Поставьте там обычный мерчант с выгодными вам способами с малой комиссией.

Расположение рекламных блоков и форматов тоже под сомнением, маловато из ваших просмотров вы получаете, надо экспериментировать с оформлением блоков, расположением.

Страница рекламы http://www.diary.ru/advert/ - очень скудный "инвентарь". По сути, продавать нечего.

------------------------

Резюмирую. Вижу кучу мест, где можно улучшить проект и увеличить его монетизацию. Причем - не надо ничего кардинально что-то переделывать, все выше озвученные вещи программист сделает за один рабочий день.

Если готовы - мы, агентство "Интермонте" готовы взяться за проект по этим двум направлениям и вывести проект как минимум на окупаемость, как максимум - на прибыль.

Первым делом - нужен доступ в Метрику, анализируем проект и пишем ТЗ вашему программисту.

Пока он будет его делать - займемся монетизацией. Для анализа нужены данные по пропорциям доходов, гостевые доступы в аккаунты Директа и Адсенса. Чтобы все это проанализировать и понять, куда "копать".

За свои услуги ничего не возьмем. Когда проект выйдет хотя бы на окупаемость - там уже поговорим про какое-то сотрудничество. Наша работа ни к чему вас не обязывает.

«Тогда я решил открыть свое "Сколково" на Дальнем Востоке»
1
Виталий, все круто, но вот обратил внимание на 2 момента: Цитирую: "За 500 тысяч рублей проект получает штат экспертов и менторов. Перед ним могут стоять разные бизнес-задачи: вывод франшизы, запуск ICO, запуск отдела продаж и так далее"развернуть

Виталий, все круто, но вот обратил внимание на 2 момента:

Цитирую: "За 500 тысяч рублей проект получает штат экспертов и менторов. Перед ним могут стоять разные бизнес-задачи: вывод франшизы, запуск ICO, запуск отдела продаж и так далее".

То есть, по сути, те, кто хочет провести ICO могут не тратиться на дорогих спецов и сделать это у вас? Вы оценивали вообще это как отдельную услугу? У вас это стоит 500 тыс рублей, плюс в эту сумму входят еще и разные задачи. Если можете делать запуск - предлагайте отдельной услугой.

Цитирую: "Язвенко планирует построить свое собственное помещение".

Очень не советовал бы. Такие проекты не привязываются к недвижимости, чтобы нормально работать. Только денег потратите зря, это не девелоперский проект.

Удачи!

«Еще один-два года и вообще можно будет закрываться»: основатель «Теремка» дал неутешительный прогноз своему бизнесу
4
Конечно Михаил не будет тут отвечать. По воле случая, сильно знаком с тем, как он ведет бизнес. Когда был рост везде - имеющиеся косяки сглаживались и не сильно влияли, а при падающем спросе - они стали критичными. Взять одну сферу - кадры. Бардак сразвернуть

Конечно Михаил не будет тут отвечать. По воле случая, сильно знаком с тем, как он ведет бизнес. Когда был рост везде - имеющиеся косяки сглаживались и не сильно влияли, а при падающем спросе - они стали критичными. Взять одну сферу - кадры. Бардак с кадрами - огромный. Плюс специфические особенности от самого Михаила. Куча людей не смогли сработаться или ушли не по своей воле, причем подавалось это все как "Валите, других найдем". Конечно, когда у сотрудников нет никакой мотивации - итог закономерен. Просто надо к людям нормально относится, а не считать ресурсом, который можно всегда заменить или выбросить.

«Яндекс» приступил к тестированию показа объявлений без ключевых слов
3
"исключая случайную или «мёртвую» семантику, говорят в «Яндексе»" - ой не верится. Может Яндекс будет брать оплату по факту лида уже? Или сделать топ10 платным. А то эти полумеры, так, мелочи.

"исключая случайную или «мёртвую» семантику, говорят в «Яндексе»" - ой не верится. Может Яндекс будет брать оплату по факту лида уже? Или сделать топ10 платным. А то эти полумеры, так, мелочи.

SMM-кейс: продажа диванов на 150 тысяч рублей через соцсети
0

А вы конверсию в покупателей отслеживали только с помощью сертификатов?

ФАС проверит ранжирование сайтов в поисковой выдаче Google и «Яндекса»
0

Ну первый экран - уже только Директ видно. Плюс у Яндекса - Яндекс.Маркет первым показывается в выдаче. Давно не новости.

Кейс «Купи Cлова»: улучшить бизнес-процессы заказчика и увеличить продажи на 27%
0
Отлично про совместную работу. Не возникало проблем с рядовыми продажниками? Не было тех, кто учиться не хотел? Мы просто такое проходили - совсем не так гладко было, аж удивляюсь, что за показательный кейс.

Отлично про совместную работу. Не возникало проблем с рядовыми продажниками? Не было тех, кто учиться не хотел? Мы просто такое проходили - совсем не так гладко было, аж удивляюсь, что за показательный кейс.

Счастье за горами: россиянка о жизни в Черногории
0

Варя, с почином! Жаль, про свой хор не рассказала. Собрать "с нуля" коллектив, выступать на мероприятиях, награды получать - это круто.

Исследование: как четвёртое спецразмещение «Яндекса» повлияет на рынок контекстной рекламы
0

Мелочатся. Пусть сразу уже сделают первую страницу всю за оплату. Хочешь топ3 - пожалуйста. Что за полумеры?

Четыре совета для повышения эффективности b2b-продаж
3
Получается, что у вас не получилось донести ценности своего сервиса на лендинге и вы предпочли вообще скрыть цены, чтобы уже лично их донести. Хм,не сильно сложно? Сейчас куча сервисов, где есть цены. Почему клиент вы берет вас, где нет цены? Иразвернуть

Получается, что у вас не получилось донести ценности своего сервиса на лендинге и вы предпочли вообще скрыть цены, чтобы уже лично их донести. Хм,не сильно сложно?

Сейчас куча сервисов, где есть цены. Почему клиент вы берет вас, где нет цены?

И второе - почему у вас все настолько замудрено, что вы не можете на своем же лендинге донести все преимущества и полезность сервиса?

Одни вопросы)

«Речь идет о создании российского Amazon»
1
Ко всему прочему, Яндекс.Маркет просто врет даже в своем официальном пресс-релизе. Они написали, цитирую: "По итогам 2016 года оборот компании составил около 100 миллиардов рублей". Что ложь. Маркет ничего не продает от себя. От является посредником, пока. То есть они оборот тысяч юрлиц интернет-магазинов выдали за свой. Оригинально.

Ко всему прочему, Яндекс.Маркет просто врет даже в своем официальном пресс-релизе. Они написали, цитирую: "По итогам 2016 года оборот компании составил около 100 миллиардов рублей". Что ложь. Маркет ничего не продает от себя. От является посредником, пока.

То есть они оборот тысяч юрлиц интернет-магазинов выдали за свой. Оригинально.

«Речь идет о создании российского Amazon»
0

Все было предоставлено, не сомневайтесь. Отдали деньги после того, как приходил с готовым исковым заявлением. Без этого - никак.

«Речь идет о создании российского Amazon»
1
То есть матчасть - это вот такая "аналитика" от частников АКИТ? Самим не смешно. Я лично покупал технику у ваших клиентов, у которой ни перевода не было на русский ни сервиса авторизованного. И потом с боем возвращал. Постыдились бы такой шлак тут выкладывать.

То есть матчасть - это вот такая "аналитика" от частников АКИТ? Самим не смешно. Я лично покупал технику у ваших клиентов, у которой ни перевода не было на русский ни сервиса авторизованного. И потом с боем возвращал. Постыдились бы такой шлак тут выкладывать.

«Речь идет о создании российского Amazon»
4
Ну иного от консультанта АКИТ и не ждал. Ваши подопечные именно из Китая 90% товаров и возят. А потом умножают цену на 5 и продают в России. Да еще сдобрив его "сервисом". Конечно вы против, это ломает их бизнес-модель. И разумеется, в магазинов у своих клиентов вы ничего не проверяете, у всех телефоны белее белого и все пучком.

Ну иного от консультанта АКИТ и не ждал. Ваши подопечные именно из Китая 90% товаров и возят. А потом умножают цену на 5 и продают в России. Да еще сдобрив его "сервисом". Конечно вы против, это ломает их бизнес-модель. И разумеется, в магазинов у своих клиентов вы ничего не проверяете, у всех телефоны белее белого и все пучком.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
-1

За 7 лет все компании меняются. Что тут странного? И это не потому, что они решили взяться за качество обслуживания, а потому, что конкуренты отъедают рынок.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
1
О, хоть тут вы отвечаете. Последний раз вас видел, когда вы не снизошли до ответа о конкретной проблеме владельца магазина. Вы просто пропали. А как вы будете от себя продавать товары? Вы же берете за модель Амазон, он не только от себя торгует, но еще и сам производит.

О, хоть тут вы отвечаете. Последний раз вас видел, когда вы не снизошли до ответа о конкретной проблеме владельца магазина. Вы просто пропали.

А как вы будете от себя продавать товары? Вы же берете за модель Амазон, он не только от себя торгует, но еще и сам производит.

«Речь идет о создании российского Amazon»
7
Громкие слова. Куда смотрит и как успешно Роспотребнадзор рассказывайте другим. Как случилась международная напряженность - сразу нарушения "внезапно" появляются. То вина из Молдавии или Черногории не того качества, то продукция из Турцииразвернуть

Громкие слова. Куда смотрит и как успешно Роспотребнадзор рассказывайте другим. Как случилась международная напряженность - сразу нарушения "внезапно" появляются. То вина из Молдавии или Черногории не того качества, то продукция из Турции. Ну не смешите, на серьезную тему общаетесь, а вы приводите в пример придворного шута.

Еще раз. Берете, фотографируете 30 товаров и идете на ближайший к вам рынок и берете на экспертизу. А теперь также к тем, кто в стационарных магазинах продает. И находите ровно то же самое. Ибо товары одного и того же производителя, только с разной наценкой.

Про китайцев и не связанность смешно, да на вас же вся одежда и аксессуары оттуда. На каждом человеке. Бред пишете.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
1

Да? Опыт Спутника показателен. Тоже куча денег, куча данных - вышел пшик.

«Речь идет о создании российского Amazon»
1

Ту работу - это какую? Перевозку через границу и брать "пять концов"? Такую нужно отнимать, безусловно.

«Речь идет о создании российского Amazon»
0

Ну да он же безработный, времени много, только лайкать и остается

«Речь идет о создании российского Amazon»
9

Gen Inplt, ой какой молодец. Не поленился, прошел все мои камменты в двух статьях проминусовал. Возьми с полки пирожок.

«Речь идет о создании российского Amazon»
2

Ну да, уровень зп в России теперь от Китая зависит. Умно. Это вам в Единой России так сказали?

«Речь идет о создании российского Amazon»
2

Вы такие же закупки на оптовых рынках и детских магазинах в России делали?

«Речь идет о создании российского Amazon»
1

Просто вы, Олег, давно не бывали и не покупали на Али. Там ровно те же товары, что в любом городе России. Только цены в разы меньше.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
0
Служб доставки с такой распределенной сетью в России нет. Как и банка с такой распределенной сетью. Поэтому ими и пользуются. Они унаследовали со времен СССР кучу отделений и монополисты до сих пор. А строить с нуля - оооочень долго и дорого.

Служб доставки с такой распределенной сетью в России нет. Как и банка с такой распределенной сетью. Поэтому ими и пользуются. Они унаследовали со времен СССР кучу отделений и монополисты до сих пор. А строить с нуля - оооочень долго и дорого.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
-1

Так они сами заявили, что будут от себя торговать. Ну почему я должен вам все новости рассказывать?) На этом сайте писали все.

«Сбербанк» инвестирует 30 млрд рублей в «Яндекс.Маркет»
3
А вы новости на этом сайте не читали? Чтобы стать Амазоном - они будут от себя торговать самыми выгодными по марже товарами. Статистику то партнеров они уже увидели. То есть будет свой склад. свои курьеры, свой транспорт и т.д. Все как у Амазона.

А вы новости на этом сайте не читали? Чтобы стать Амазоном - они будут от себя торговать самыми выгодными по марже товарами. Статистику то партнеров они уже увидели.

То есть будет свой склад. свои курьеры, свой транспорт и т.д. Все как у Амазона.

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления