Три типа мышления, испорченные неправильным позиционированием. Или почему дизайн-мышление, lean и agile не работают
Концепции и идеи Agile - эффективны, но то как их превратили в набор действий, а не мышление и бездумно внедряют эти действия в бизнес, упускает суть метода. Когда люди говорят о Lean (концепция бережливости), то часто весь разговор сводится к оптимизации процессов, отходов и качеству, упуская Lean - мышление, как таковое. А Design Thinking и вовсе…
В сущности все методы ошибочны, но некоторые полезны. Почти в любой организации, все люди по отдельности – замечательные. Но когда собираются вместе, такую фигню делают… :) Подобные методы не работают без партнёрства, без сотрудничества. Если организация приближается к стадии аристократизма (по Адизесу), дизайн-мышление, lean, agile, не встанет на рельсы. В таких случаях результатом мышления будут фразы: мы всегда так делаем; почему мы должны менять то, что работает; мы работаем согласно согласованному процессу; для согласования давайте согласуем формат согласования на согласованной встрече…
Да, это главное: Подобные методы не работают без партнёрства, без сотрудничества.