Наставления молодым менеджерам и руководителям
Самый важный в любой работе, будь это it проект или проект забегаловки, это перед началом проекта всегда проводи стартовое собрание со всеми членами команды.Золотое правило успешного рабочего дня. Ну и заодно всех познакомишь.
Второе золотое правило, это убедится что все поняли суть того над чем вы работаете и что делаете. Четко выстроить организационную структуру и выставить приоритетные глобальных задачи.
Третье, никогда не верь оценке проекта на начале. сроки все равно изменятся и дедлайны все сдвинутся. Если конечно ты не делаешь этот проект в 100-ый раз, хотя и тут возможна погрешность. Особенно не верь разработчикам😁.
Учитывай все нюансы, даже самые очевидные. Они кажутся такими, а в итоге могут стать огромной проблемой.
Никогда не работай с чужим дизайном не проработав его своей командой.
Обязательно нужен человек который будет не сильно вовлечён в сам процесс разработки проекта, но сможет трезвым взглядом оценивать его ход.
Ну и напоследок, не доверяй никому (даже себе)😎
Всем удачных проектов🚀