BIplane24
15

Не трансформируйте бизнес без правильного диагноза!

Точно также, как не стоит принимать лекарства без поставленного диагноза, Ваша компания не должна начинать цифровизацию деятельности без досконального исследования.

В закладки

Все предприятия, в совокупности, безусловно, имеют общие черты, однако, производство окон ПВХ и производство металлоизделий или услуги клиник в секторе здоровья и салонов красоты- будут отличаться. Верно?

Каждое предприятие имеет свои особенности функционирования, внутренние и внешние требования, соответственно, решения должны быть созданы с учетом их нюансов и проблематики.

Как понять, нуждается ли компания в цифровизации и/или цифровой трансформации?

Мы предлагаем Вам посмотреть на схему ниже и понять в какой стороне находится Ваша организация:

Требуется ли Вашей компании трансформация?​

Если Вы пребываете на правой стороне- изменения требуются. (заказывайте демо-версию платформы управления бизнесом BIPLANE 24. Посмотрите, как работает BI платформа на реальных данных).

После положительного ответа и До начала реализации процесса трансформации компании, обязательно необходимо провести более глубокий анализ.

А именно:

1. Планы

  • Выбрать Бизнес-модель.
  • Определиться со стратегическим видением и курсом.
  • Определить стиль руководства.
  • Учесть социальную ответственность.
  • Выровнять стратегию.

2. Цифровые инструменты

  • Каким образом обрабатывается ключевая информация в организации?
  • Как проводится анализ данных?
  • Приоритетность информации в компании.
  • Каким образом из нее извлекается реальная выгода?
  • Как внедрять инновации?

3. Команда

Определение состояния и вариантов улучшения ситуации.

  • Повышение производительности.
  • Благосостояние сотрудника и элементы отношений.
  • Ценностное предложение.
  • Удовлетворение ключевых групп.

4. Процессы

Процессы являются ключевыми в организации компании, баланс между контролем и гибкостью, их степенью оцифровки анализируется с помощью:

  • Выравнивание процессов.
  • Нормализация.
  • Гибкость.
  • Архитектура и интеграция.
  • Преобразование.
  • Информационная безопасность и непрерывность бизнеса.

5. Технология

В этой области анализируется использование технологий и уровень риска технологического устаревания, рассматривая:

  • Выравнивание технологии,
  • Охват,
  • Управление,
  • Гибкость и устойчивость,
  • Архитектура и интеграция,
  • Развитие и использование новых технологий.

6. Результаты

Наконец, результаты бизнеса анализируются с точки зрения:

  • Клиентов,
  • Сотрудников,
  • Рынка и внешних условий,
  • Процессов,
  • Собственников и управленческого состава.
Платформа Бизнес-аналитики BIPLANE 24​

Почему важность цифровой трансформации компании нарастает ежедневно?

Цифровая эпоха- это не будущее- реальность.

Вы видите, как поменялись процессы бронирования такси, заказа проживания в туристических поездках.

Очевидный внешний парадокс заключается в том, что почти у всех подобных компаний нет собственной инфраструктуры, которой они утверждают, что управляют. Однако, они более, чем успешны.

Можете ли Вы, располагая реальными активами встать с ними на одну ступень?- Безусловно.

Кроме того, клиенты действительно ценят инновации, внедряемые компанией, упрощающей им процессы покупки, получения услуг- делают их жизнь проще.

Независимые друг от друга исследователи по всему миру приходят к одинаковым выводам: компаниям, избегающим внедрение инноваций, будет крайне сложно выжить в новом десятилетии.

BIPLANE 24:

+7(499)-495-45-78

{ "author_name": "BIplane24", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 0, "likes": 0, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "unknown", "id": 116096, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Mon, 30 Mar 2020 08:43:10 +0300", "is_special": false }
Офлайн
Провайдер ИТ-инфраструктуры Selectel открыл представительство в Узбекистане и запланировал выйти на рынок Белоруссии
По словам эксперта, Selectel первым из российских ИТ-провайдеров вышел на рынок Узбекистана.
Объявление на vc.ru
0
Комментариев нет
Популярные
По порядку

Прямой эфир