Больше 18 лет я провёл в корп среде. Я начинал свою карьеру менеджером по маркетингу в небольшом сотовом ритейле в Челябинске. Потом была компания Мегафон , на самом ее старте. Недолго правда.
Затем перешёл в компанию Теле2, никому тогда не известную и дошёл там до должности управляющего директора региона. Мне было тогда 25 лет.
Жизнь удалась. Деньги текли рекой. Положение, статус, служебное авто, кабинет, секретарь, международная динамичная компания. Мечта любого начинающего и не только начинающего корпоративного служащего.
Потом был переход в компанию МТС на позицию Коммерческий Директор макрорегиона Урал. Более 1000 человек в подчинении, управление доходной базой в 2 мрлд рублей. Финансовые потоки, ещё больший кабинет, ещё круче машина, положение, уважение и пр.
Я 18 лет не платил за телефон. Вообще. Даже в роуминге. Даже за интернет в роуминге. Мой кабинет был нафарширован по последнему слову техники. Я мог приникать решения на сумму от 20 млн рублей и выше.
И вот 2014 год. Сентябрь. На руках соглашение о расторжении договора с компанией и выход из отрасли телекоммуникаций.
Про свои ощущения я уже писал в другом посте.
Здесь хочу сказать о том, какие бонусы и плюшки я получил и какие кандалы на себя надел.
Бонусы.
1. Свобода во времени. О, да! Это самый невосполнимый ресурс. Теперь у меня его стало много!!! Я не должен приходить в офис или сидеть до поздно в пятницу, потому что нужна презентация. Я могу не писать заявлений на отпуск. Я могу отдохнуть в любой день, как собственно и поработать:)
2. Собственник-самодур. Я теперь Царь и Б-г своего бизнеса. Могу сам приникать все решения и ни с кем и ни о чем не советоваться. Если мне хочется запустить новую линейку десертов или вывести продукт из ассортимента, то я просто это делаю. Если я считаю нужным увеличить или сократить персонал (в рамках закона, конечно), то никто мне не может помещать
3. Все деньги, которые я заработал в виде прибыли - они реальные и мои. Они не на бумажных отчетах, как в большой компании. Они на расчетном счете, к которому у меня есть доступ. Я могу их инвестировать дальше или про спустит в винном баре:)
4. Выбор стратегии. Теперь я могу строить любые бизнесы и учится где и когда захочу. Сейчас я очень много знаю о технологии пищевого производства и мой мозг все больше тянется к новым знаниям.
Можно бесконечно продолжать этот список. Но есть и кандалы, которые приходится на себя надеть.
1. Вся ответственность за бизнес и его результат теперь на мне. Нет никаких подразделений и руководителей отделом на которых можно переложить ответственность или привлечь их для консолидированного решения. Это очень бодрит!
2. Я должен теперь знать все и обо всем. Налоговый учёт, бухгалтерский учёт, найм и увольнение, кадровое делопроизводство, арендные отношения, юридические аспекты и прочее. Теперь у меня нет директор департаментов, которым можно было бы поручить эти вопросы. Зато это развивает мои дополнительные навыки и мой мозг. Я много всего знаю, чего раньше не знал. Например, я могу разобраться в аксонометрическом проекте водоснабжения и канализации:)
3. Мне не приходит зарплата на карту 5 числа каждого месяца. Я должен сделать максимум, чтобы 5 числа что-то было на счете, чтобы заплатить зарплату своим сотрудникам. Все мои доходы - это то, что я смог заработать. И если не смог, то это моя проблема. Это учит очень трезво относиться к затратам в бизнесе и думать каждый раз над новой покупкой.
4. Теперь у меня по-настоящему ненормированный рабочий день. Потому что мой бизнес нужен только мне и никому больше. Это факт. Потому что даже самые лояльные и обученные сотрудники рано или поздно уходят. А я остаюсь.
И при всем этом - это ощущение полёта и личная внутренняя свобода, потому что когда я осознаю, что в результате моих действий в месяц больше 20 тыс человек в Екатеринбурге и Перми съедают вкусный и натуральный десерт - это заводит. И подстёгивает развивать бизнес дальше.
Желаю вам в новом году внутренней свободы и осознанного выбора!