Sergey Tretyakov
2

Свобода и кандалы малого предпринимателя

Больше 18 лет я провёл в корп среде. Я начинал свою карьеру менеджером по маркетингу в небольшом сотовом ритейле в Челябинске. Потом была компания Мегафон , на самом ее старте. Недолго правда.

В закладки

Затем перешёл в компанию Теле2, никому тогда не известную и дошёл там до должности управляющего директора региона. Мне было тогда 25 лет.

Жизнь удалась. Деньги текли рекой. Положение, статус, служебное авто, кабинет, секретарь, международная динамичная компания. Мечта любого начинающего и не только начинающего корпоративного служащего.

Потом был переход в компанию МТС на позицию Коммерческий Директор макрорегиона Урал. Более 1000 человек в подчинении, управление доходной базой в 2 мрлд рублей. Финансовые потоки, ещё больший кабинет, ещё круче машина, положение, уважение и пр.

Я 18 лет не платил за телефон. Вообще. Даже в роуминге. Даже за интернет в роуминге. Мой кабинет был нафарширован по последнему слову техники. Я мог приникать решения на сумму от 20 млн рублей и выше.

И вот 2014 год. Сентябрь. На руках соглашение о расторжении договора с компанией и выход из отрасли телекоммуникаций.

Про свои ощущения я уже писал в другом посте.

Здесь хочу сказать о том, какие бонусы и плюшки я получил и какие кандалы на себя надел.

Бонусы.

1. Свобода во времени. О, да! Это самый невосполнимый ресурс. Теперь у меня его стало много!!! Я не должен приходить в офис или сидеть до поздно в пятницу, потому что нужна презентация. Я могу не писать заявлений на отпуск. Я могу отдохнуть в любой день, как собственно и поработать:)

2. Собственник-самодур. Я теперь Царь и Б-г своего бизнеса. Могу сам приникать все решения и ни с кем и ни о чем не советоваться. Если мне хочется запустить новую линейку десертов или вывести продукт из ассортимента, то я просто это делаю. Если я считаю нужным увеличить или сократить персонал (в рамках закона, конечно), то никто мне не может помещать

3. Все деньги, которые я заработал в виде прибыли - они реальные и мои. Они не на бумажных отчетах, как в большой компании. Они на расчетном счете, к которому у меня есть доступ. Я могу их инвестировать дальше или про спустит в винном баре:)

4. Выбор стратегии. Теперь я могу строить любые бизнесы и учится где и когда захочу. Сейчас я очень много знаю о технологии пищевого производства и мой мозг все больше тянется к новым знаниям.

Можно бесконечно продолжать этот список. Но есть и кандалы, которые приходится на себя надеть.

1. Вся ответственность за бизнес и его результат теперь на мне. Нет никаких подразделений и руководителей отделом на которых можно переложить ответственность или привлечь их для консолидированного решения. Это очень бодрит!

2. Я должен теперь знать все и обо всем. Налоговый учёт, бухгалтерский учёт, найм и увольнение, кадровое делопроизводство, арендные отношения, юридические аспекты и прочее. Теперь у меня нет директор департаментов, которым можно было бы поручить эти вопросы. Зато это развивает мои дополнительные навыки и мой мозг. Я много всего знаю, чего раньше не знал. Например, я могу разобраться в аксонометрическом проекте водоснабжения и канализации:)

3. Мне не приходит зарплата на карту 5 числа каждого месяца. Я должен сделать максимум, чтобы 5 числа что-то было на счете, чтобы заплатить зарплату своим сотрудникам. Все мои доходы - это то, что я смог заработать. И если не смог, то это моя проблема. Это учит очень трезво относиться к затратам в бизнесе и думать каждый раз над новой покупкой.

4. Теперь у меня по-настоящему ненормированный рабочий день. Потому что мой бизнес нужен только мне и никому больше. Это факт. Потому что даже самые лояльные и обученные сотрудники рано или поздно уходят. А я остаюсь.

И при всем этом - это ощущение полёта и личная внутренняя свобода, потому что когда я осознаю, что в результате моих действий в месяц больше 20 тыс человек в Екатеринбурге и Перми съедают вкусный и натуральный десерт - это заводит. И подстёгивает развивать бизнес дальше.

Желаю вам в новом году внутренней свободы и осознанного выбора!

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Sergey Tretyakov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 0, "likes": 0, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "unknown", "id": 100868, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Mon, 13 Jan 2020 07:16:43 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 100868, "author_id": 419923, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/100868\/get","add":"\/comments\/100868\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/100868"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 419923, "last_count_and_date": null }
Комментариев нет
Популярные
По порядку
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }