Sergey Tretyakov
3

Семейный бизнес. Хорошо или безнадежно? Часть первая

История совместного семейного бизнеса манит многих. По разным причинам.

В закладки

Многие видят в своём партнёре по жизни отличного партнёра по бизнесу. Здесь играет роль - доверие. Начинать бизнес хочется с человеком, которому можно доверять. Доверять его решениям, доверять ему деньги и т.д. Вполне логичное решение для любого человека

Есть, конечно, второй вариант - близкий друг! Но об этом в следующий раз. Сегодня про семейный подряд:).

Мы не миновали этой участи - начать семейный бизнес. Какие красивые и яркие картины рисовало мое воображение.

Вот мы с моей женой Юлей вместе стоим нашу корпорацию. Безусловно доверяем решениям друг друга. Вот мы выслушиваем отчёт нашей команды и корректируем стратегический план развития. Вот в конце дня нас везёт домой водитель и мы держимся за руку и обсуждаем как мы откроем наше подразделение в Нью-Йорке, Лондоне, Амстердаме и Москве...

Ах, мечты мечты...

Мы с женой запустили наш кондитерский и образовательный проекты у себя на кухне, покинув крупные корпорации. Я ушёл из МТС, а Юля ушла из Микрософт.

Мы начали свой «сладкий» бизнес, ещё находясь в наёмном бизнесе, но сейчас мы могли уделить 100% нашего внимания нашему новому делу.

Сперва все было гладко. Нас приглашали в разные СМИ города на интервью и фотосессии. «Молодая семья покинула большие корпорации ради общего дела!» - пестрели заголовками местные журналы и интернет-издания. Если интересно можете погуглить «Сергей Третьяков и Юлия Коган. Кондитория»

Мы занимались самопиаром. И это давало нам некоторый прилив сил.

Доверие в вопросе нашего тогда ещё микро бизнеса имело большое значение. И мы друг другу доверяли полностью.

Юля забрала на себя приём заказов, приём денег и маркетинг в соц сетях.

Я начал заниматься приготовлением тортов, технологией и, позднее, преподаванием в нашей, сейчас уже международной, школе кондитерского искусства.

Теперь о минусах. Если вы решили открыть семейный бизнес с вашем мужем/женой, то вам нужно подготовиться к следующим моментам:

1. Все свободное время, которое мы хотели отдать отдыху после работы - заняло обсуждение дел. Личная жизнь начала уходить на второй план. А поскольку в бизнесе есть всегда место обсуждениям и спорам, то эти моменты начали просачиваться в семью. Атмосфера стала напряжённой.

2. Разность подхода в бизнесе. Мы думали, что раз мы друг друга любим, то и мыслим одинаково. И в бизнесе будет также. Нет. Не так. Видение было совершенно разным.

Пример:

У нас появилась наша первая витрина в кофейне и нам нужно было создать коммерческие условия работы в владельцем кофейни. Мы в процессе обсуждения почти неделю не могли договориться и начать продавать.

3. Очевидно встал вопрос о расширении бизнеса. Я в своей голове хотел масштабирования и расширения. Все мои решения были направлены на эту стратегию. А, Юля, как оказалось, не хотела никаких масштабных проектов. Ей было вполне комфортно иметь одну кондитерскую. Из-за этого у нас возникли сложности в понимании необходимости инвестиций и в части стратегии. Из-за этих разногласий мы загнали бизнес в кассовый разрыв и должно из него выходили.

4. Роли в бизнесе. Кто босс?! Вот главный вопрос в семейном бизнесе. Если в семье, дома вы готовы играть в игру, что мол мужчина глава семьи и женщина ему типа подчиняется, то в бизнесе совсем другое дело. Мы оба начали отдавать указания персоналу. В результате персонал начал манипуляции. Стали выполнять только те поручения, которые им были выгоднее. А поскольку наши взгляды были часто противоположными, в бизнесе начали тормозиться важные решения. Важно понять, что руководитель всегда один! У людей не может быть двух или трёх директоров. Сотрудники должны слушать одного человека и если вас двое, то это как с детьми, нив коем случае не обсуждать решение другого в присутствие своего партнёра.

Придётся договариваться заранее. И одному из вас нужно будет стать тенью. Серым кардиналом. Не все к этому готовы, так как собственный бизнес - это очень тщеславная вещь.

Что же касается нас, то в итоге атмосфера в доме стала невыносимой. Мы чудом избежали раскола в семье и остались вместе. Чего и остальным желаем!

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Sergey Tretyakov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 0, "likes": 0, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "unknown", "id": 101227, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Wed, 15 Jan 2020 08:35:11 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 101227, "author_id": 419923, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/101227\/get","add":"\/comments\/101227\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/101227"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 419923, "last_count_and_date": null }
Комментариев нет
Популярные
По порядку
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }