5 правил, которые помогут стабилизировать бизнес во время кризиса

1. Сохраните деньги в компании💰

В кризис предприниматели часто стремятся погасить долги как можно скорее, чтобы избежать ощущения зависимости и уязвимости. Однако это может привести к оттоку денег, которые необходимы для нормального функционирования бизнеса.💸

2. Внимательно следите за финансовыми показателями

Нельзя принимать взвешенные решения без достаточной финансовой информации.❌ Интуиция иногда может подвести, поэтому лучше полагаться на конкретные финансовые данные, такие как:

- Динамика поступлений и оттоков денежных средств.📊 Отток денег должен быть меньше поступлений.

- Рентабельность по чистой прибыли. Это отношение чистой прибыли к выручке и должно расти.

- Соотношение собственных и заемных средств в балансе. Заемные средства должны быть меньше или равны собственным средствам.

3. Повышайте эффективность бизнеса📈

Следует стремиться увеличить выручку и снизить расходы:

- Рассмотрите возможность отказаться от аренды офиса и перевести сотрудников на удаленную работу.👨‍💻

- Исследуйте новые востребованные направления бизнеса.

- Рассмотрите замену импортных сырья и товаров.

4. Действуйте по стратегии♟, а не только по текущей ситуации

Необходимо строить финансовую модель и рассмотреть различные сценарии развития событий. Важно понять, что произойдет, если выручка упадет до нуля в течение месяца, и заранее разработать план действий.

5. Анализируйте риски🧐

Риски часто скрыты и незаметны. Например, если кто-то берет авансы у клиентов и не возвращает их, это представляет риск. Если у компании есть значительные задолженности перед поставщиками, это также является риском. Важно тщательно проанализировать все возможные риски, составить их список и оценить их финансовые последствия.