Следствие привлекает Заказчика к уголовной ответственности в случае обнаружения следующих фактов:
📌Завышение первоначально заданной максимальной цены контракта;
📌 Невыполнение части работ, недопоставка, при подписанных актах выполненных работ в полном объеме;
📌Создание условий для победы Исполнителя с которым заказчик в сговоре, заведомо;
📌Обнаружение фальшивой банковской гарантии при невыполненном контракте;
📌Подкуп Заказчика;
📌Привлечение фиктивного субподрядчика с согласия Заказчика
📌 Сговор с Исполнителем
Зная эти факты нужно минимизировать риски приведения к уголовной ответственности руководителя Заказчика.Необходимо делегировать с руководителя предприятия ответственность за принятие ряда ключевых решений на сотрудников. Руководитель организации в силу своей занятости объективно не может лично проконтролировать все аспекты определения максимальной цены контракта, определения победителя и выполнения госконтракта. Приказами по предприятию созданию комиссии:
✅ по разработке конкурсной документации;
✅ по определению начальной максимальной цены госконтракта;
✅по проверке Победителя госконтракта;
✅по приемке работ, и т.д.В члены комиссии рекомендую включить:
✅Руководителей профильных направлений✅Материально ответственных лиц
✅Юристов и бухгалтеров предприятия
Таким образом, руководитель Заказчика по госконтракту подписывает документ, после рекомендации к его подписанию членами комиссии.Из–за требований по размеру текста, подробно каждый метод защиты я раскрываю в следующих статьях.