Как это ни удивительно, но заработать деньги - это не самое сложное в развитии бизнеса. Самое главное - это не потерять контроль над компанией по мере её роста. К сожалению, в нашей практике встречались компании, которые оказывалась на грани банкротства из-за обычного просчёта их владельцев.
Итак, мы расскажем вам, в каких случаях большая и, казалось бы, стабильная компания может потерпеть крах:
⛔ если у неё отсутствуют чётко прописанные правила и инструкции. Это основа, которой стоит уделить время на старте, не откладывая на потом, а лучше отдать эту работу на откуп профессионалам.
⛔ бизнес растёт большими темпами, но команда не успевает получать профессиональный опыт и значительно проседает по уровню компетентности.
⛔ количество вновь нанятых сотрудников не соответствует тому, каких профессионалов и экспертов, требовало расширение бизнеса. Это часто происходит в том случае, когда владелец компании не работает на перспективу и пытается сэкономить.
⛔ нет чёткого и грамотного алгоритма действий при открытии новых точек. К сожалению, пренебрегая этими банальными вещами, можно лишиться вообще всех точек продажи.
Безусловно, всё это довольно сложно предусмотреть, если вы никогда не сталкивались с такими задачами или у вас не было опыта развития компании. И тогда вы точно не обойдётесь без людей, которые знают обо всех рисках и способах их нивелирования.
Но лично мы советуем обращаться к профессионалам, имеющим опыт создания успешных компаний и сопровождения бизнеса, в любом случае. Ведь наличие ментора, обладающего бОльшими знаниями, чем у вас, - это один из залогов вашего успеха.