— Нам нужен ледокол, который будет двигать компанию вперёд!
Иногда на роль такого ледокола берут руководителя по маркетингу, выжимают из него всё, пока он не сгорит и выкидывают на свалку.
Удобно, ёптеть.
Если вы идёте в рекламу и маркетинг, то надо закладывать критику и недовольство в профессиональные риски.
И требовать соответствующую оплату. Понимая, что какое-то время вы просто будете восстанавливаться.
Это данность профессии. — Трудно, согласен.
Но если вам по-духу этот азарт, я приоткрою секрет.
Совсем бездумно толкать компанию вперед не получится да и не нужно. А разум и здоровая оценка рисков — всегда будут востребованы.
Поскольку придумывать каждую идею из ума сложно, то можно их подглядывать. У конкурентов, в других областях.
Важно уметь вовремя и легко начать формировать банк идей.
Обычно идеи лежат на поверхности, просто они лишены верного контекста. Поэтому кажутся глупыми, простыми, лёгкими, неинтересными. Но от придания верной огранки идее — обычно все охуевают!
Часто идеи не быстрорастворимые. Все хотят сыпучий порошок, но на деле имеют немолотые зёрна. Иногда даже совсем не молотые.
Иногда идее нужна инфраструктура. Иногда нужны силы и время.
Но всё это не имеет причин, чтобы стать отговоркой и не пользоваться этим.
Ледокол берет идеи из банка, усиливает их, и отдает подчиненным на реализацию.
Так это работает.
А причем здесь кикстартер? — Иногда для старта людям нужен хороший пинок под жопу!
***
Блямба К
А так, ничего необычного!
https://www.crawler.pro/trainings/2022/svyataya-pyatnitsa-27.html
***
Блямба А4
В том смысле, что решается вопрос: будем мы существовать или нет. Всего-то.
Неожиданно сам для себя, сплавал 27 кругов за 55 минут.
Вот что День народного единства делает!
https://crawler.medium.com/святая-пятница-a8717e6647c0