Рады сообщить вам, что все доклады с прошлого кемпа уже опубликованы на платформе ProductLand. 42 доклада и спикеров под сотню 😜. Дабы сэкономить вам время, собрали подборку докладов на тему управления процессами и командой
Со временем, продукт делится на под-продукты, самостоятельные сервисы. Тоже самое происходит и с командой: делится зона ответственности, разделяются коллективы. В результате продакт менеджеру нужно перейти от управления продуктом к управлению продуктовым портфелем, и при этом не потерять фокус на стратегии. На первый план выходят задачи общего целеполагания, общей экономики и межкомандного планирования. Расскажу как мы в Skyeng прошли этот этап.
1. Проблемы создания OKR (выбор целей и ключевых результатов)
2. Как используют продакты NSM и Дерево метрик (из результатов исследования)
3. Типы NSM и их место в дереве метрик
4. Принципы создания OKR из NSM и Дерева метрик
5. Кейс создания OKR из NSM и Дерева метрик
6. Рекомендации
Обучение: «Middle & Senior продакт-менеджер»
Упор на hard-skills: Unit-экономика, A/B-тестирование и SQL. Все необходимые продвинутые навыки Senior product manager и CPO: управление бюджетами и командой продакт-менеджеров, разработка стратегии и аналитика. Спикеры с топовой экспертизой на рынке и многолетним опытом участия и выступления на Кэмпах
Скидка 56% по специальному промокоду PCAMP22.
В корпоративной или продукто-ориентированной культуре лидеру продукта легко заблудиться во входящем потоке задач.
Я собрал свой опыт работы с этими потоками в паттерн "Чистилище идей", который помогает защитить лидера продукта от иллюзий и реактивной работы, а продукт от будущего "Что получилось, то получилось".
Доклад будет полезен лидерам продуктов, у кого продукт идет "не туда" по неизвестным причинам, уходит много времени на сомнительные коммуникации, а бэклог пухнет от непонятных задач.
Краткое описание технологии проведения управленческих поединков. Сама технология используется для развития управленческих навыков и отработки техник ведения переговоров.
Технология будет полезна, если вам нужно:
- стать увереннее в себе (думаете, что у вас "синдром самозванца")
- формулировать краткие и точные вопросы
- быстро отвечать и реагировать на провокационные вопросы
- научиться перехватывать инициативу во время важных встреч или переговоров
- развить свой авторитет руководителя перед сотрудникамиТехнология состоит из практики проведения поединков на различные тематики; по результатам каждого поединка судьи определяют победителя и дают обратную связь каждому из игроков.
Поговорим о том, что такое самоорганизованные команды и зачем они нужны. Рассмотрим ключевые ингредиенты таких команд и поговорим о роли руководителя в жизни команды
Как из "коленочного" MVP, который делали 2 дня, вырасти в 15 раз. Краткая история кейса компании BestDoctor на этапе роста и масштабирования, какие возникли проблемы и особенности.
- Корпоративная культура: из чего состоит и зачем нужна.
- Какая культура у нас в компании, как она менялась, и как мы её исследовани.
- Какие важные инсайты мы вынесли.
Быть в тренде… В погоне за трендами вы выпускаете продукт на волне, но ваш бизнес не достигает поставленных целей? Вы узнаете как правильно запустить трендвотчинг. Ольга Еремина, эксперт в области трендов и форсайта расскажет:
〽 С чего начать изучение трендов
〽Как тренды настоящего помогают формировать долгосрочную стратегию бизнеса
〽 Почему тренды - это про устойчивое развитие, а не про «хайп»
Эти и другие материалы на продуктовые темы в виде докладов, статей, фреймворков, вакансий и курсов, вы найдете на платформе ProductLand и в нашем телеграмм канале.