В отличие от большинства видов услуг инвестиционно-банковские в ценообразовании опираются не на расходную составляющую (затраты плюс норма прибыли), а на доходную (процент с цены сделки). Зачастую кроме процента от сделки присутствует retainer или ежемесячное фиксированное вознаграждение, которое потом вычитается из основного вознаграждения (если сделка прошла).
Например, в одной крупной российской телеком-сделке (цена покупки составила $4 млрд, выгода от сделки оценивалась в $474 млн) в общей сложности на услуги консультантов, подготовку тендерной документации и другие необходимые процедуры Покупатель потратил $53 млн. $36,6 млн получил консорциуму банков, организовавших кредит, $11,5 млн ушли на услуги финансовых консультантов, на консультации по бухучету и налогообложению будет потрачено $4,6 млн.
Напишите в комментариях - с какими консультантами Вы работали.