Если очень коротко: silo culture - разобщенная, изолированная среда в компании.
В вашей компании silo culture, если:
- слабые кросс-функциональные, линейные и вертикальные взаимодействия,
- один отдел не знает толком, чем занимаются другие,
- доступ к информации ограничен,
- цели сотрудников / команд нигде не встречаются в едином контексте,
- в команде лидеров конкуренция, а не сотрудничество.
Изолированная культура возникает на уровне департаментов, вертикалей управления, географии бизнеса и напрямую влияет на вовлеченность сотрудников, замедляет работу, создает предпосылки для дублирования работы и сопротивления к изменениям.
Что делать?
1. Создать прозрачные и понятные договоренности о коммуникациях
2. Наладить взаимодействия всех видов: кросс-функциональные, вертикальные, линейные, партнерские вне компании
3. Создать ясность в единых целях в компании / командах
Все вроде как понятно, но как это сделать, вот ключевой вопрос...
Peopli.Pro решает эту задачу в 3 шага за 9 недель:
1. Адаптируем/ соединяем сотрудников вокруг единой культуры и ценностей
2. Создаем карту коммуникаций в командах и компаниях на основе типологии сотрудников
3. Стимулируем к осознанному созданию взаимодействий всех типов, даем инструменты, как это делать и внедряем их вместе с сотрудниками.
Неограниченное количество участников.
Фасилитация обучения в Телеграмм канале.
Отработка практических заданий в одном развивающем пространстве на платформе Peopli.Pro.
Инновационно, вовлекающе, интересно, технологично, свежо!
Смотрите про наши курсы тут и обращайтесь за демо!