{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

ЮРИДИЧЕСКИЕ РЕЦЕПТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ малого и среднего бизнеса в сфере HORECA

13 августа 2020 года команда эксперта с 5 летним опытом в управлении ресторанным бизнесом и 10 летнем в юридической практике А.А. Потапенко приглашает Вас на онлайн-семинар « Юридические рецепты для руководителей малого и среднего бизнеса в сфере Horeca”. Мы собрали для Вас лучшие практические кейсы. Мероприятие является БЕСПЛАТНЫМ.

«Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните тоже мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме». Альберт Эйнштейн

Философия программы

Метод сформировался на основе практических кейсов.

Задача метода — предоставить предпринимателю инструменты для предотвращения или локализации последствий возникновения юридических ситуаций в бизнесе.

В программе НЕ будет разговоров про стандарты, правила охраны труда, изменениях в трудовом кодексе. На мероприятии будут разобраны решения, которые позволят минимизировать риски официального трудоустройства сотрудников, сэкономить фонд оплаты труда на 20-30%.

Содержание программы

Блок 1: Приём на работу.

  • Топ 5 - видов трудоустройства и анализ рисков каждого из них.
  • Рабочее место и то, чего мы о нём не знали.
  • Тысяча и один документ при трудоустройстве.
  • Материальная ответственность сотрудников – миф или она существует?
  • От чего убережёт страхование сотрудников?
  • Виды ответственности в трудовых отношениях. Способы нивелировать.

Блок 2: Увольнение с работы.

  • Топ – 7 типичных ошибок при увольнении.
  • Как расстаться с непрофессионалами. Испытание как способ оценки квалификации. Увольнение сотрудника не прошедшего испытания.
  • Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от ненужных сотрудников.
  • Как уволить сотрудника, к которому утрачено доверие. Особенности увольнения материально ответственных лиц.
  • Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение.

Блок 3. Ответы на вопросы участников по теме. Закрепление материала – практический блок.

О спикере

Информация о спикере Александр Потапенко

Ссылка для регистрации: https://webinar13.bitrix24.site/

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда