Недавно я рассказывал о нашей Uber-команде и как мы строим lifestyle-бизнес. Сегодня хочу рассказать как такой подход может помочь привлечь высококлассных разработчиков, которые могут стать двигателем роста, и сделать это с минимальными финансовыми вложениями.
Из разработчиков в менеджеры и обратно. Внезапно.
В мире IT часто случается, что талантливые разработчики, делая карьеру, становятся менеджерами. Это приносит им деньги, привилегии и новые возможности, но зачастую и нежелательный "корпоративный булшит". Они вдруг обнаруживают, что скучают по кодингу и что именно эта “привилегия” им больше не доступна в силу бюрократии, которой они скованы. Их страсть к коду не угасла, и они ищут пути, чтобы вновь заниматься любимым делом, но уже без “Corporate Waffle”. Как талантливые люди, они организуют свою основную работу так, что могут свободно выделить 20-25, а иногда и больше часов для себя. И проект на part time в прикольном стартапе – для них идеальное решение, позволяя сохранить все плюшки топовой позиции, но заниматься тем, чем нравится, да еще и увеличить свой доход. Как работодатель в последнее время я встречаю такую мотивацию соискателей неожиданно часто.
Преимущества для стартапов
Привлечение топ-разработчиков-менеджеров на part-time основе может быть выгодным для стартапов по следующим причинам:
- Быстрый технический прогресс: Такие разработчики могут помочь стартапам быстрее разрабатывать новые продукты и функции. Они обладают богатым опытом и знаниями, которые могут быть полезны для стартапов на ранней стадии развития.
- Экономия: Привлекая топ-разработчиков-менеджеров на part-time основе, стартапы могут сэкономить на выплате всевозможных страховок, отпусков, больничных и прочих "пряников".
- Конкуренция подходов: В этом случае можно найти более одного такого специалиста, и они между собой могут обсуждать и выбирать лучшие решения. Их подходы будут конкурировать, что в конечном счете будет здорово для проекта.
- Улучшение качества продукта: Такие разработчики могут помочь улучшить качество продукта. Они могут внести свой вклад в разработку архитектуры продукта, а также в тестирование и отладку кода.
Что нужно предлагать, чтобы к вам пришли такие люди
Если вы хотите привлечь топ-разработчиков-менеджеров на part-time основе, вам необходимо создать привлекательные условия для них. Вот несколько советов:
- Предложите гибкий график: Такие разработчики, как правило, имеют занятую основную работу. Поэтому важно предложить им гибкий график, который позволит им совмещать обязанности.
- Дайте им свободу в принятии технических решений: Такие разработчики ценят свободу в принятии технических решений. Поэтому важно предоставить им возможность самостоятельно принимать решения о том, как разрабатывать продукт.
- Покажите, что ваш стартап работает над инновационными проектами: Такие разработчики хотят заниматься интересными проектами, которые имеют потенциал для успеха. Поэтому важно подчеркнуть, что ваш стартап работает над инновационными проектами, которые имеют потенциал для успеха.
- Предложите конкурентную оплату: Несмотря на то, что такие разработчики ищут дополнительные возможности, ваше предложение должно быть финансово привлекательным, чтобы оно стало для них приоритетным.
Итого
Такая стратегия может стать для вашего проекта эффективным способом получить доступ к опыту и знаниям высококвалифицированных специалистов без необходимости вкладывать средства в долгосрочные полноценные штатные позиции.