ЛИДЕРСТВО В СЕКТОРЕ «S» ESG-ПОВЕСТКИ

Это статья про рост ESG-рейтинг через гуманизацию менеджмент-систем!

Она интересна тем, кто хотел бы, чтобы:

• Вашу компанию признали в РФ самой безопасной и комфортной для женщин
• Молодежи было престижно работать у Вас, потому что вы помогаете творить
• Пенсионеры и инвалиды не чувствовали себя в компании «белыми воронами»
• Слова «счастье, любовь, удовольствие» звучали наравне с «прибыль, эффективность, ресурсы»
• На производствах было 0 несчастных случаев. Как давно? Вы уже и не помните!

Чтобы усилить позиции в S - секторе надо заручится поддержкой некоммерческой организации. Как например, сделал Российский Поведенческий Департамент с АСИ

Ведь часто стоит задача развития местных сообществ, но не хватает ресурсов на местах. Партнёрство RBU + АСИ позволяет использовать всю инфраструктуру и GR-капитал АСИ:

• менеджеры проектов
• яркие лидеров
• волонтеры
• освещение в СМИ
• анонсы на форумах и конференциях
• поддержка органов местного самоуправления

ШАГ #2. Правильно освещать проекты

Не просто делайте проект, но и доносите кейс до общества и Рейтинговых агенств

Например, RBU старается, чтобы пиарщик и специалист Ваш положил проект на нужные столы для оценки в такие РА, как:

Напомните активности смыслом.

Например, RBU борятся с такими вызовами как:

• Неклиентоцентричность
• Выгорание
• Бюрократический подход
• Функционализм
• Потеря смысла в работе

И используем в качестве решения: гуманизацию Управления -
Дизайн рабочей среды и отношений таким образом, чтобы:

СОТРУДНИК

растет не только как профи, но как гражданин и личность

КЛИЕНТ-ГРАЖДАНИН

удовлетворяет не только личные, но и коллективные потребности

КОМПАНИЯ

выступает в роли социального актора и снижает социальное напряжение

Чтобы принципы ожили в корп. системе, нужно, чтобы соответствующее им поведение приводило к желаемой цели наилегчайшим способом. Поэтому мы рекомендуем использовать знания поведенческих методологий. Таких как "Российская модель Человекоцентричности"

ПОЧЕМУ ЯРКИЙ ESG-ПРОЕКТ ТРУДНО СДЕЛАТЬ ИНХАУЗ?

- Выученная беспомощность

Сотрудники привыкли работать в рамках текущей парадигмы, посмотреть на ситуацию под другим углом очень трудно.

Решение: Для это нужны партнёры, которые обладают взглядом со стороны и мыслят out of box.

- Слабые компетенций в секторе «S»

Сотрудники обладают компетенциями в своей сфере, но знаний социальных инструментов не хватает.

Решение: Партнер, который посвятил себя Человекоцентричности, обучает этому в MBA, выступаем на конференциях, собирает новые практики по всему Миру.

- Нетворческое мышление

Как правило от сотрудников в штате не требуется креативного мышления, так как запросы такие редки. А загруженность операционкой сотрудников ответственных за ESG не позволяет сразу настроиться на творческое мышление.

Решение: Партнер, который занимается креативной разработкой проектов каждый день.

- Процессный поход к проектам

Обычно сотрудники используют процессный подход к разработке и упаковке ESG-проектов.

Решение: Партнер, который поможет внедрить продуктовый подход к ESG-проектам.

- Слабый питчинг и маленький бюджет

Внутренние сотрудники, как правило, уделяют недостаточное внимание упаковке ESG-проектов, и как следствие, на питче выглядят не так эффектно и выделяются недостаточно денег.

Решение: Партнер, который умеет упаковать проекты на уровне лучших глобальных стартап-акселератов.

Если вы будете следовать этим простым трём правилам, то сможете рассчитывать на следующий результат:

- Триггер трансформации

Ваш проект станет ледоколом, потянет за собой остальные и общую ESG-трансформацию.

- Инфо-повод

Вы получите яркий резонансный конструктивный повод для внутреннего и внешнего PR/GR.

- Вовлечение Персонала

Иммерсивная механика

- Человекоцентричность

В компании приживётся ценность: «Человек – смысл бизнеса»

А также:

Старайтесь, чтобы проекты касались этих направлений, тогда они будут влиять на S-оценку:

• Стимулирующая благотворительность
• Вовлечение пенсионеров, стажеров и инвалидов в деятельность
• HR-бренд, привлекательный для женщин и молодежи
• Развитые пенсионные программы
• Проекты для детей сотрудников
• Проекты для повышения здоровья
• Стратегия соц. импакта бренда
• Отзывы соискателей о компании
• Этический аудит регламентов и коммуникаций
• Обратная связь о фактах харрасмента
  
• Проекты для роста удовлетворённости клиентов, сотрудников, партнёров.
• Проекты по безопасному производственному поведению
  
• Социальные проекты с позитивной повесткой для местных сообществ

Вот несколько проектов, которые запускала команда RBU, они могут вас вдохновить!

№1 ВОВЛЕЧЕНИЕ В РАЗДЕЛЬНЫЙ СБОР МУСОРА

Разработано:
1. Дизайн «Монстро-баки»
2. Игра «найди редкий Монстро-бак»
3. Мультики
4. Вирусный хештег в ТИКТОКЕ

№2 СНИЖЕНИЕ БУЛЛИНГА В ШКОЛЕ ЗА СЧЕТ НОВОЙ УЧЕБНОЙ СРЕДЫ

Задача:
1. Повысить вовлечение в обучение
2. Снизить буллинг
3. Улучшить эмоциональный фон

Сделано:
1. Аналитика причин негатива в школе
2. Разработка визуальный и пространственных решений

Результат:
Снижение агрессивности у подростков на 18%
Психологические тесты

№3 ЭКО-РЕКЛАМА С ПОМОЩЬЮ СКВОРЕЧНИКОВ. 2003 Г УФА

Задача:
Повысить осведомленность бренде мебели, как об экологичной продукции

Сделано:
В центральных скверах повесили футуристичные брендированные 200 скворечников

Результат:
10 репортажей на местном, 7 статей, 20 лет (!!!) размещения, 70% скворечников заселены, благодарность от Министерства Экологии Республики Башкортостан

№4 ПОМОГЛИ СОЗДАТЬ ПРИВЫЧКУ ЭКОНОМИТЬ

Крупнейший частный банк РФ

Создали приложение, которое помогает выработать привычку экономить

Подробнее

№5 РАЗРАБОТАЛИ «КОРПОРАТИВНЫЙ ТИНДЕР»

Лидер трубопроката РФ ЧТПЗ

и помогли сотрудникам ориентироваться на клиента

Подробнее

№6 ВОВЛЕКЛИ В КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ

Крупнейший Банк РФ

Написав производственную пьесу на основе историй из реальных историй внутри компании

Подробнее

№7 ПОВЫСИЛИ БЕЗОПАСНОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ РАБОЧИХ

Крупнейшая нефтехимическая компания СИБУР

Через социальный рейтинг и телематику Человека.

Подробнее

АГЕНТСТВО ПО ГУМАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ПОКАЗАТЕЛИ НАШЕЙ ПРАКТИКИ

ЭКСПЕРТИЗУ RBU ПОДТВЕРДИЛИ ВЕДУЩИЕ БИЗНЕС-ШКОЛЫ РОССИИ И МИРА

ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ ЭКСПЕРТНОСТИ

По книгам Арсена Даллакяна преподают MBA в университетах «Лиги плюща»

ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ ЭКСПЕРТНОСТИ

Лучшие эксперты Человекоцентричности в Мире – рекомендуют сотрудничество с RBU!

Cпросите отзывы у наших строгих клиентов

НАШИ КЛИЕНТЫ – ЭТО ЛИДЕРЫ ЭКОНОМИКИ РФ
10% ВВП - СОВОКУПНЫЙ ДОХОД ЗАКАЗЧИКОВ RBU