Как вернуть сотрудника в колею, если он перестал нормально работать?
Резкая смена трудовой активности, когда один из сотрудников перестает нормально работать – это проблема для всей команды. Причины могут быть разными, в том числе отсутствие вовлеченности, проблемы в личной жизни или снижение мотивации. Самое интересное, что такие проблемы обычно не решаются прибавкой к зарплате.
В первую очередь опытный руководитель попробует понять, что именно мешает сотруднику работать на прежнем уровне.
📌 Куда уходят трудовые ресурсы сотрудника?
Практика показывает, что в большинстве случаев суперактивные специалисты перегорают из-за ряда внешних факторов.
Например, это могут быть проблемы:
✔ Конфликты между сотрудниками или руководителем. Не стоит исключать, что где-то зреет серьезная проблема, которая еще не вышла в открытую дискуссию. Сотрудник отвлекается на решение этой проблемы, поэтому меньше времени уделяет рабочим процессам.
✔ Проблемы в семье или на личном фронте. Еще одна достаточно популярная причина, которая может забирать много сил и времени. Человек думает о личных проблемах, уходит в себя и перестает эффективно работать.
✔ Снижение мотивации. Это может быть комплексная причина, например, если сотрудник «перегорел» или столкнулся с задачами, которые не может выполнить. Нужно понять, почему прежняя мотивация больше не работает.
Скрытые конфликты в коллективе – это большая угроза, которую нужно вовремя определить и проработать. Если не выявить причину сразу, то существует вероятность, что в какой-то момент сотрудник уволится.
📌 Что делать руководителю?
Как я уже написала выше: найти причины, влияющие на активность и эффективность труда. В одних случаях нужно просто поговорить по душам, а в других – проявить смекалку. Все будет зависеть от ваших отношений в коллективе. Всегда можно найти если не компромисс, то решение, позволяющее устранить проблему.
⚡ Немаловажно проработать мотивацию, которая влияет на активность сотрудников.
Возможно, они уже получают хорошую зарплату, но и этого бывает мало. Коллектив должен развиваться, а это не только денежное вознаграждение, но и совместные мероприятия, награждения, выездной тимбилдинг и прочие инструменты.
💫 Иногда все намного проще, и проблема кроется в объеме задач. В таком случае нужно уменьшить объем или предложить более интересную работу. Если сотрудник буквально утопает в объеме работы, то в какой-то момент он просто «сломается».
Итак, вам нужно найти причину, выбрать «лечение» и проработать мотивацию. А если хотите узнать больше полезной информации, тогда записывайтесь на карьерную консультацию.