{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Найм на работу друзей и родственников. Бизнес ошибка №8

Интро

«Ой, у тебя же свой бизнес, возьми на работу племянника брата тещи. Он только закончил училище, ни черта не умеет, но хочет много денег. И желательно без тяжелой работы. Ну мы же родня» — вот так примерно выглядит найм родственников и друзей к себе в бизнес. И я считаю это колоссальной ошибкой. При этом часто вижу, как предприниматели берут на работу друзей/родственников раздолбаев.

Команда мечты

Каждый предприниматель, чем бы он не занимался, ничего не стоит без своей команды. Команда строится годами, даже десятилетиями. Люди проверяются трудностями, проходят через многое вместе, становятся сильнее, умнее и мудрее.

Команду нужно любить, но при этом нужно всегда критически оценивать ее состояние. Если в команде появляется неэффективное звено (и это подтверждено цифрами и временем), от него нужно моментально избавляться. Неэффективность — она как раковая опухоль, если ее вовремя не убрать, она разрастается.

Поэтому собственник бизнеса должен всегда быть готов быстро увольнять неэффективных сотрудников. И мне трудно представить бизнесмена, который с легкостью уволит собственную сестру или друга. Скорее всего эти неэффективные единицы останутся в команде и будут плодить проблемы. А если все-таки уволит — то проблемы могут начаться в семье. «Как ты мог уволить Настю, она же наша семья!» и прочие разговоры на семейных встречах. И мне трудно представить, что дружба сохранится на том же уровне после увольнения одного из друзей.

Исключения

Многие из моих читателей наверняка захотят поспорить, приводя в пример семейные компании. Или говоря, что друзья или родственники могут быть супер профессионалами.

Я тоже слышал про эффективные семейные бизнесы. Но на практике видел только, как следующие поколения проедают то, что им оставили отцы. Не говорю, что таких компаний не бывает, просто я не встречал.

А что касается суперпрофи — конечно, среди друзей и родственников могут быть компетентные люди. С ними можно консультироваться, обсуждать и тд, но брать на работу, значит быть готовым рискнуть отношениями. Если готовы — велкам, если нет, то специалистов можно находить (трудно, но можно) и на рынке. Кроме того, если друзья/родственники — суперпрофи, то придется встать в очередь, чтобы нанять их.

Лучше не взять на работу правильного человека, чем взять неправильного.

Короткая видео-версия — https://www.youtube.com/shorts/YbrWfndx1i4

0
1 комментарий
Igor Mylnikov

В каждом поколении будут публикации книг, статей и пр. по теме. В каждом поколении будут звучать истории, шутки и анекдоты о работе по теме.
Это было. Есть сейчас и повторится вновь.
Что значит почему повторится?
Ну хотя бы потому, что автор этой публикации не читал то, о чем писали прежние поколения по этой теме.
Следовательно и следующие не будут читать то, что пишет нынешнее поколение.
Да здравствуют грабли!

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда