{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

“Инновации. Внедрять нельзя игнорировать”

СОБА

17 марта состоялся BestBreakfast для первых лиц и руководителей компаний в сфере недвижимости, который организовали ГК «БестЪ», СОБА (Союз организаций бизнес-ангелов) . При поддержке партнёров:«Дювернуа Лигал», «СтройЭксперт»,

BusinessFM Санкт-Петербург, Arendator.ru,Недвижимость и строительство Петербурга, Urban Awards.

За завтраком были подняты такие вопросы, как:

· Какие технологии сегодня развиваются внутри сегмента Недвижимость?

· Что из инноваций/решений появились за последнее время в России и Мире?

· Как в компании построен процесс поиска и внедрения новых решений?

· С какими основными сложностями сталкиваетесь инновационные компании (на этапе входа в проекты)?

· Каковы ключевые трудности при выборе стартапов и интеграции новых решений в девелоперский бизнес? Как отличить перспективные инновации от хайпа?

· Что нового в строительстве? Какие материалы и технологии сегодня применяете вы в своих проектах? Что в планах/перспективно?

· Что нового в продажах и финансировании? Какие решения и цифровые сервисы на стыке FinTech и PropTech зарекомендовали себя? Куда движется рынок и что нового появится кроме уже привычных сервисов по онлайн показам, бронированию и продажам онлайн.

· Что нового в управлении и эксплуатации? Какие решения и сервисы востребованы?

· Где искать новые технологии и бизнес-модели на их основе и как с ними работать? Как работать с акселераторами и на что обращать внимание при выборе и работе с ним?

На эти и многие другие вопросы постарались ответить участники дискуссии: Группа RBI, УК Теорема, Renaissance Development, ФСК Лидер-Северо-запад, сеть БЦ Сенатор, «Охта Групп», Becar Asset Management, МТЛ. Управление недвижимостью , Colliers, “Лахта центр”, Группа "Эталон", Proptech Russia, Banki.Shop, компания SodisLab, ИТМО Хайпарк и другие..

Подведем небольшое резюме встречи.

Мы видим, с одной стороны, у нас выступает отрасль недвижимости, которая является более закрытой и консервативной в России, чем любая другая. Каждая крупная компания старается решить свои внутренние проблемы, создавая закрытые экосистемы. Нет отработанных механизмов работы и трудно подвержены изменениям, в связи с человеческим фактором.

С другой стороны, стартапы, которые не могут пробиться из-за отсутствия точек входа. RND отделы, которые существуют отдельно от основного бизнеса.

Рынок медленно, но верно подвергается изменениям, в него постепенно входят инновационные технологии. Сейчас девелоперы готовы внедрять и рассматривать для себя решения и начинать работать системно. На данный момент наиболее востребовательность получат решения позволяющие: увеличить финансовую прибыль, сократить издержки или сроки.

Для преодоления существующих проблем девелоперам необходимо меняться. Необходимо наладить системную работу с инновациями, создавать новые бизнес модели и объединяться для решения однотипных задач и распределения затрат. Поэтому участники завтрака вынесли предложение по созданию отраслевого проектного офиса.

Итог: на рынке выиграет тот, кто начнёт поиск новых решений сейчас.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда