“Инновации. Внедрять нельзя игнорировать”
17 марта состоялся BestBreakfast для первых лиц и руководителей компаний в сфере недвижимости, который организовали ГК «БестЪ», СОБА (Союз организаций бизнес-ангелов) . При поддержке партнёров:«Дювернуа Лигал», «СтройЭксперт»,
BusinessFM Санкт-Петербург, Arendator.ru,Недвижимость и строительство Петербурга, Urban Awards.
За завтраком были подняты такие вопросы, как:
· Какие технологии сегодня развиваются внутри сегмента Недвижимость?
· Что из инноваций/решений появились за последнее время в России и Мире?
· Как в компании построен процесс поиска и внедрения новых решений?
· С какими основными сложностями сталкиваетесь инновационные компании (на этапе входа в проекты)?
· Каковы ключевые трудности при выборе стартапов и интеграции новых решений в девелоперский бизнес? Как отличить перспективные инновации от хайпа?
· Что нового в строительстве? Какие материалы и технологии сегодня применяете вы в своих проектах? Что в планах/перспективно?
· Что нового в продажах и финансировании? Какие решения и цифровые сервисы на стыке FinTech и PropTech зарекомендовали себя? Куда движется рынок и что нового появится кроме уже привычных сервисов по онлайн показам, бронированию и продажам онлайн.
· Что нового в управлении и эксплуатации? Какие решения и сервисы востребованы?
· Где искать новые технологии и бизнес-модели на их основе и как с ними работать? Как работать с акселераторами и на что обращать внимание при выборе и работе с ним?
На эти и многие другие вопросы постарались ответить участники дискуссии: Группа RBI, УК Теорема, Renaissance Development, ФСК Лидер-Северо-запад, сеть БЦ Сенатор, «Охта Групп», Becar Asset Management, МТЛ. Управление недвижимостью , Colliers, “Лахта центр”, Группа "Эталон", Proptech Russia, Banki.Shop, компания SodisLab, ИТМО Хайпарк и другие..
Подведем небольшое резюме встречи.
Мы видим, с одной стороны, у нас выступает отрасль недвижимости, которая является более закрытой и консервативной в России, чем любая другая. Каждая крупная компания старается решить свои внутренние проблемы, создавая закрытые экосистемы. Нет отработанных механизмов работы и трудно подвержены изменениям, в связи с человеческим фактором.
С другой стороны, стартапы, которые не могут пробиться из-за отсутствия точек входа. RND отделы, которые существуют отдельно от основного бизнеса.
Рынок медленно, но верно подвергается изменениям, в него постепенно входят инновационные технологии. Сейчас девелоперы готовы внедрять и рассматривать для себя решения и начинать работать системно. На данный момент наиболее востребовательность получат решения позволяющие: увеличить финансовую прибыль, сократить издержки или сроки.
Для преодоления существующих проблем девелоперам необходимо меняться. Необходимо наладить системную работу с инновациями, создавать новые бизнес модели и объединяться для решения однотипных задач и распределения затрат. Поэтому участники завтрака вынесли предложение по созданию отраслевого проектного офиса.
Итог: на рынке выиграет тот, кто начнёт поиск новых решений сейчас.