Своевременный контроль позволяет находить ошибки и грамотно устранять их, совершенствовать бизнес-процессы, сохранять позитивный психологический настрой в коллективе и стимулировать сотрудников.
Способы, помогающие контролировать положение дел в отделе продаж:
▪ Проведение ежедневных коротких рабочих совещаний (утренние планерки).
▪ Проведение еженедельных планерок.
▪ Отчетность.
▪ Ведение корпоративного календаря
ℹ Вывод:
Излишний контроль будет мешать сотрудникам эффективно работать и реализовывать поставленные задачи. Если ваша цель – помочь им в выполнении плана, то не злоупотребляйте проверками и не нарушайте их свободу. Используйте персональный подход к каждому менеджеру, изучив его психологические качества.
#Levercost
#ОтделПродаж
0
показов
20
открытий
0
Комментарии