Аргументы против бизнес-плана делятся на два типа:
▪ Зачем терять время, если в этой стране всё так непредсказуемо
▪ А вот Стив Джобс\Генри Форд\Роман Абрамович добились успеха без бизнес-планов
Здесь есть доля правды. Просчитать всё невозможно, и многие известные бизнесмены просто занимались любимым делом без чёткого плана. Но всё же базовые сценарии бизнеса и объем рынка просчитать стоит. Это поможет структурировать мысли и избавиться от сомнений — или наоборот засомневаться в жизнеспособности идеи. При прочих равных качественное планирование не помешает вам стать новым Стивом Джобсом.
✅ Вывод:
Обязательно подробный бизнес-план надо делать в случаях, если вы ворочаете большими деньгами и риски нового проект очень высокие. Во всех остальных случаях - возможны компромиссы.
#Levercost
#ЛайфхакиДляПредпринимателей