Для меня поток это - действовать без ожидания каких либо результатов, обдумывать и принимать решения в процессе и самое главное получать удовольствие в моменте.
Звучит очень вкусно, а на деле очень даже кайфово работать из такого состояния.
Но меня на протяжении трёх лет преследовала проблема с делегированием. И я расскажу, как эта проблема была связана с потоком.
Во время работы иногда мне не хватает физических сил или времени, и тогда я начинаю прописывать регламент, чтобы отдать эти времязатратные и просто скучные для меня задачи кому-нибудь другому.
Кстати, развивать систему через регламенты - это превосходно и гениально. Спасибо тому, кто мне это подсказал.
Но любой бизнесмен, у кого есть или была хоть какая-то команда, знают, что есть вещи выходящие за рамки этих регламентов и шаблонов.
И например, когда мне нужно сделегировать продажнику доведение клиента до сделки, вместо того, чтобы просто объяснить сотруднику что и как, я прибегаю к стратегии «я всё сама».
«Я всё сама»Долгое время я бегала с этой проблемой, я озвучивала её своим наставникам и другим поддерживающим специалистам и все как один твердили «тебе нужно проработать доверие»
Мне нужно проработать доверие к людям?
Боже мой, ну третий год проблема стоит, неужели имея по одной консультации в неделю с психотерапевтом и одной сессии в неделю с коучем я до сих пор не могла бы решить свой вопрос с доверием?))
Ну конечно дело в другом
И вот меня заинсайтило.
Когда я говорю «я сама», я четко осознаю, что эту задачу я сделаю лучше сама, чем объясню её другому.
То есть дело не в страхе, что другой не справится, та мои сотрудники посмекалистее меня ещё будут)
А в том, что я тупо не могу объяснить человеку какая КАКАЯ ЦЕЛЬ БЛЯТЬ перед ним стоит и как конкретно действовать !
Самой то мне наилучшие решения приходят «в потоке», а о каком потоке на задачу речь, если эту задачу я не начинаю.
Я же не могу сказать сотруднику «слушай, да просто действуй в потоке, делай как чувствуешь….»
Кажется мир заиграл новыми красками, когда ко мне пришло осознание того, что во всём есть своя цель.
«Что имеем, то и цель» повторяю я себе эту фразу каждый день.
У меня есть хорошая привычка это выписывать все свои задачи на день + я их ограничиваю по времени, а теперь ещё + рядом с каждой прописываю цель этой задачи.
Это потрясающе. Это так легко.
Но так много времени мне потребовалось, чтобы это догнать.
И сколько ещё таких инсайтов я прожила за 5 лет в бизнесе. Вот поэтому я и говорю - покупайте у опытных их опыт, а не у тех у кого куча подписчиков и смазливое личико
Насчёт что имеем то и цель это кайф, а ресурсы и потоки это детская песочница, нужно развивать стратегию и регламенты что бы не зависеть от веяний настроения и внешних факторов.