Для начала, данную статью нужно рассматривать только после прочтения предыдущей статьи, которая посвящена анализу проблемы. Она доступна вам по ссылке:
В той статье мы научились грамотно анализировать проблему, определять причины её возникновения и прогнозировать возможные последствия.Но все это нужно было не только для понимания проблемы, а для грамотного определения цели и задач вашего проекта.
Для начала напомним, что цель это некая ситуация, при которой негативные эффекты (последствия) от проблемы или полностью отсутствуют и уже не влияют на целевую аудиторию (ЦА) вашего проекта.Получается, есть ситуация А — когда проблема существуют и её последствия негативно сказываются на ЦА и есть ситуация Б — когда проблемы нет или эффект её воздействия снижен, соответственно и последствий нет, или они незначительны.
Мы рассматривали проблему наличие плесени в доме. Соответственно, это для нас ситуация А, значит ситуация Б — это когда плесени в доме нет, или её стало значительно меньше.
Но как нам добиться перехода из А в Б? Здесь нам и приходит на помощь «страшное» слово — Декомпозиция.
Декомпозиция — это разделение целого на части.
Декомпозиция применяется всегда и почти во всем в нашей жизни. Когда вам нужно поесть, вы сначала идете в магазин за продуктами (1 задача), потом готовите еду (2 задача) и только потом уже потребляете готовый продукт
(3 задача). Это простой и наглядный пример.
В нашем примере, нам нужно определиться с задачами, т.е. разбить достижение цели на конкретные и понятные шаги. Здесь то и раскрывается еще один огромный плюс дерева проблем, только теперь это становится деревом целей.
Инструмент помогает избавиться от лишних выдумываний и держит нас в фокусе. То что мы обсуждали в прошлой статье, нужно рубить дерево проблем в корнях. Наши задачи — это мини цели, по устранению причин возникновения проблемы. Также нужно оценить и позитивные последствия от решения проблемы, а многие забывают про данный момент.
Оценив позитивное воздействие от решения проблемы, вы сможете определиться с теми качественными изменениями (в заявках на конкурс — качественные результаты), которые позволят вам оценить эффективность вашего проекта.
Эффективность проекта — это разница между возможными негативными последствиями проблемы и возможными позитивными последствиями от устранения проблемы.
Таким образом, вся наша картинка складывается примерно так.
Мы провели полный и глубокий анализ рассматриваемой проблемы, определили причины и последствия проблемы, а также смогли определиться с целью и задачами по её устранению.