Редко, кто измеряет уровень счастья руководителя.
В России с удлинением новогодних каникул, количество несчастных начальников значительно возросло. И причины несчастий весьма разнообразны.
Я хотел бы сегодня поговорить о самовосприятии, самооценке, о причинах почему многим руководителям хочется начать новый год по новому с чистого листа.
В обычной жизни у руководителя главная проблема время. Это его фетишь. Вечный не скончаемся цейтнот, особенно усиливающееся к концу года. Потому праздники, это отходняк и начало роста уровня неудовлетворенности и негатива.
Раз в год, не зависимо от воли начальника, исполняется его сокровенная мечта: где взять еще свободного времени. Например, что бы подумать. Принять важные решения не торопясь.
Каникулы чем отличаются от отпуска - вся страна отдыхает. И Даже если начальник супер маньяк трудоголик, ему просто некем командовать, не с кем вести переговоры, не кому впаривать и давать ценные указания.
И у начальника о ужас, появляется свободное время. Обычно даже больше чем он хотел.
Как руководители и индивидуальные предприниматели используют каникулярное время?
Они себя и свои достижения начинают оценивать критически. Начинают сравнивать свои планы в начале года с результатами. Начинают внимательнее смотреть на конкурентов. Начинают жестче и бескомпромисснее оценивать свои собственные достижения и успехи.
Результатом обычно является не верный выбор объекта для сравнения. Сравнивают себя обычно с лучшими (а не с такими же, или худшими). Закономерно на этом не правильном фоне, происходит самообесценение. Мало работал, мало добился, использовал не правильные методы, использовал не правильных сотрудников и т.д.
На этом фоне часто возникает конфликт с командой сразу после праздников. Сотрудники уверены, что отпахали на 120% ки-пи-ай. А шеф, после отпуска, хочет половину из них расстрелять. Хотя до отпуска хвалил и поощрял.
Начальники пристально всматриваются в свое позиционирование, в свое брендирование, в свои рекламные компании. И все им кажется мелким, пошлым, не приносящим ничего кроме геморроя и расходов.
Желудок начинает заливать желчь, от зависти к конкурентам!
Наступает благодатное время для тренеров, коучей, консультантов - если они вовремя встречаются с "несчастным" начальником.
Да еще подсунули ему какой нибудь тест на уровень счастья, пусть даже элементарное колесо жизненного баланса.
У руководителей в начале года часто острое желание поучиться, и начать жизнь в новом году по новому. Прокачать скилы. Опробовать новые методики, новые роли, новое распределение полномочий, пересмотреть свой график работы и тд.;
Пока руководителя снова не захватила и не закружила рутина, каждодневных дел. Он всем сердцем жаждет перемен. И часто очень хочет пойти поучиться уму разуму.
Очень многие начальники, в процессе сравнения себя с другими, обесценивают прошлое, и идеализируют будущее. Еще не поздно! Мы прорвемся! Надо только подкурить, подшурупить.
Если вы узнали себя в таком руководителе: ИДИТЕ УЧИТЬСЯ В ПРАВИЛЬНОЕ МЕСТО! не ищите себе гуру.