Даже сверхсекретные организации не могут обойтись без жилья для своих сотрудников и объектов инфраструктуры. Кейс об организации строительно-монтажных работ на одной из самых засекреченных локаций в мире от агентства Строй-стафф. Недавно компания выполнила крупный контракт на возведение жилого фонда и объектов инженерной инфраструктуры для космодрома Восточный.
В России есть места, которые большинство жителей нашей страны никогда не смогут увидеть, даже если очень сильно захотят туда попасть. Одно из таких мест — засекреченный и тщательно охраняемый городок Циолковский — бывший Углегорск — в Амурской области. К слову, никакого угля здесь никогда не было. Еще со времен СССР тут базируются стратегические военные объекты, а с 2010 года заложен ныне действующий космодром Восточный. Так что уголь в названии только для отвода глаз.
Несмотря на то, что территория города и окрестностей полностью закрыта для случайных людей, попасть сюда все-таки возможно, если приехать, например, в составе строительной бригады.
Перед агентством поставили задачу сформировать крупный, примерно 300 человек, пул строительных специалистов для работы на закрытом объекте. Для Строй-стафф подобные объемы работ не являются чем-то исключительным. Но в этом случае у заказчиков были особые требования к работникам.
Помимо стандартных — опыт работы по специальности не менее трех лет и наличие квалификационных удостоверений, было необходимо иметь безупречное прошлое. Примерно треть кандидатов отсеяли на первом собеседовании, когда выяснилось, что они имеют за плечами судимость. Даже если она была погашена, претенденту были вынуждены отказывать в трудоустройстве.
О доставке бригад на закрытый объект
Когда рекрутированные набрались в количестве примерно 50% от требуемого заказчику персонала, агентство приступило к решению вопроса доставки строителей в особую зону. Следовало учесть: маршруты нужно подбирать таким образом, чтобы прибыть в рабочее время. В выходной или ночью в город не попасть: прежде чем приезжий переступит порог КПП, необходимо оформить в комендатуре спецпропуск на каждого работника.
Первоначально бригады в сопровождении представителей агентства доставляли до Благовещенска или Свободного. Затем искали автобусы и даже такси. Арендованный транспорт подвозил рабочих только до КПП. Внутри города их развозили по местам проживания уже на служебном транспорте. Вообще любое передвижение внутри закрытого населенного пункта строго регламентировано и контролируется бойцами Росгвардии.
Особенности жизни и работы на спец. территории
Если в Циолковском человека останавливают на улице и у него нет пропуска или документ просрочен, это грозит не только составлением протокола и штрафом в 5000 рублей, но и немедленным выдворением за пределы города. Попасть обратно у нарушителя, скорее всего, не получится больше никогда.
В редких случаях удавалось договориться, если нарушение было явно неумышленным, а специалист ценным. Когда сотрудник по какой-то причине должен был временно выйти за пределы охраняемой территории, пропуск необходимо было сдать на КПП. При этом, как ни странно, никаких ограничений на сотовую связь на территории космодрома нет.
Кто обеспечивал рабочих инструментами и материалами вдалеке от строительных магазинов?
В целом задача предоставления расходных материалов и инструмента по контракту лежала полностью на заказчике. Исключение составила поставка спецодежды — ее самостоятельно заказывали в Благовещенске. Курьерская доставка привозила заказ на КПП, а дальше руководитель проекта на служебном транспорте распределял спецовки по объектам строительства.
Что делать, если внезапно не хватит персонала?
При грамотном управлении персонала хватает почти всегда. Хотя, обычно рабочих всегда нужно чуть больше, чем есть. В Циолковском без работы не сидел никто. Агентство имеет наработанную практику обучения смежным специальностям непосредственно на объекте. Разнорабочий вполне может освоить навыки работы бетонщика, если организовать процесс обучения и обеспечить мотивацию.
Для агентства метод организации квалификационных лифтов помогает закрывать потребность в спец. персонале, а работник, в свою очередь, получает увеличение зарплаты и соответствующую запись о приобретенном опыте.
Непредвиденные обстоятельства вдалеке от «Большой земли»
Безусловно, не стоит идеализировать строителей, даже если в официальном прошлом у них все гладко. Буквально в первые три дня новогодних праздников было уволено 15 человек (более 10% штата) за злоупотребление алкоголем. Учитывая, что потребность в квалифицированном персонале была высокой, агентство не стало останавливать подбор сотрудников.
Возникший кадровый дефицит удалось восполнить буквально за неделю. С учетом не самых простых условий контракта, можно считать, что компания сработала безупречно. В целом в течение первых трех месяцев работы на объекте текучесть кадров стабилизировалась и вполне поддавалась прогнозам специалистов.
Итогом стало досрочное завершение работ по контракту. Вместо прогнозируемых заказчиком трех лет, на подбор и вывод персонала потребовалось 8 месяцев.