Если честно сам язык Swift не выглядит перспективным, даже если его и выбрали как второй Apple. Но тем не менее сейчас не об этом.
Таких молодых людей по (нашей, я говорю о нашей) стране сотни, чаще всего они заканчивают свою динамику на производстве каких-то небольших приложений и сама дорога в большой Айти бизнес для них закрывается. Будем честны, такими как Дуров они навряд-ли станут, но в этом скорее беда нашего экономического строя. В нашей стране с населением в два раза меньше чем в США и в почти 10 чем в Китае присутствует достаточно высокая концентрация золотой молодежи (Я не о мажорах говорю, а вот о таких умах). Вполне логичным было бы создание особенных экономических зон для ИТ бизнеса. Как ранее предлагал тот-же Дуров грамотным решением (на мой взгляд) является превращение из Крыма в IT офшор. Унификация и снижение налогов (в том числе и для фонов), дебюрократизация, laissez-faire, упрощение визового режима для стран ЕС (Хотя безусловно это должно согласовываться с ФСБ) - все это и еще многое другое являются ключом для создания благоприятной атмосферы для девелоперов и ученых.
Мне ни на одной работе не предоставляли выбора банка, тип карты или счета, на который будут переводить з/п. Я больше чем уверен, что выбора нет нигде.
Джобс придет, порядок наведет, а пока что да, все грустно. Никаких нововведений или прорывов мы не видим от Эпл, зато видим какой-то бешеный ужас в виде Apple Car.
Достаточно резкие высказывания в стиле российского "небыдла", но тут я с Вами соглашусь. Фликер (когда я им пользовался) не предлагал мне паблики с эротическим контентом, как это делает инстаграмм.
Да и само качество контента инстаграма оставляет желать лучшего. Там даже не дилетанты сидят, а хайперы. Поэтому за качественным фото стоит обращатсья куда угодно, только не в Инстаграм.
Проект интересный, перспективный. Сейчас научится грамотно передавать информацию мало кто может, особенно устно. Тренинги стоят очень дорого. Поэтому я считаю, что данное приложение будет иметь успех, но, к сожалению, на мой взгляд, это не будет баснословный успех, в силу отсутствия большой потребности среди потребителей.
На мой любительский взгляд еще очень важен и сам состав команды. Так как юношеский максимализм может длится аж до 25 лет - будьте готовы к текучке кадров. У людей в таком возрасте меняются цели, приоритеты и жизненная позиция спонтанно. Ваш основной костяк команды - это разработчики и лидер проекта. На них и делайте ставку. Не бойтесь менять людей на более опытных. Как показывает практика, опыт в России не менее важен ума.
Сам проект-же должен изначально был задумываться как очень доходный, с целью привлечения бОльших инвестиций. Поэтому стоит сделать упор не только на саму составляющую приложения, но и на стратегию ее монетизации. Само приложение может иметь на первое время простой, минималистичный дизайн, дабы на него не тратить достаточно много сил и времени.
Опять-же, все вышесказанное мною - моё личное мнение, которое вполне может быть ошибочным.
Сказать "взлетит или нет" сложно. Команда хоть и перспективная, но очень молодая. Нужен грамотный ментор, который не будет душить творческую составляющую команды.
Анатолий, я Вам советую прислушаться (но не слушать) комментаторов, проанализировать ситуацию еще раз и продолжить заниматься Вашим стартапом. Все получится на "ура" нужно только не бояться вносить изменения или менять стратегию, Ваш стартап еще молод и пока можно меняйте архитектуру на более гибкую, отвечающую требованиям рынка.
К сожалению это правда. Санкции очень сильно мешают.
Сколково и Роснано не работают по принципу laissez-faire, вот именно поэтому мы и видим бессмысленные траты на почти бессмысленные проекты. Нужно чтобы в их деятельности был заинтересован рынок, а этого к сожалению нет.
Вам выбор не предоставляют, но Вы можете попросить что бы Вам переводили на другую карту/счет. Чаще всего у меня заканчивалось тем, что мне давали бланк (для заполнения) для перевода денежных средств с зарплатного счета на любой, который Вы пожелаете, если, конечно, Вам интересно платить дополнительную комиссию за перевод (хотя в каждом банке по своему).
Контракт эксклюзивной дистрибьюции это контракт, в котором одна сторона (дистрибьютор) в рамках ведения предпринимательской деятельности обязуется приобретать товар у другой стороны (поставщика) и осуществлять его продвижение и реализацию на строго определенной договором территории, а поставщик обязуется не поставлять товар для реализации на этой территории самостоятельно или при участии третьих лиц, в том числе не продавать товар третьим лицам для распространения на этой территории.
Скорее всего дело в рекламном контенте как и везде. Хотите что-то за бесплатно - посмотрите этот 30 минутный рекламный ролик.
Ну, если бы LinkedIn был толково разработан, не имел ненужных излишеств и работал бы быстро, то против его блокировки было, конечно-же, больше людей. По сути Линк достаточно бездарно сконструированная социальная сеть, хоть и многомиллиардная. Я думаю, они очень много людей потеряли после блокировки.
Mass Saint-Aquille
Никак, добро пожаловать:)